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落实制度,强化执行 | 湾田煤业集团“制度落实年”启动大会

湾田煤业集团    2021-03-02
       2月28日,湾田煤业集团召开“制度落实年”活动启动大会,要求通过建立和落实各项规章制度,形成政令畅通、运转流畅的高效管理体系,提升整体执行力,推进企业健康安全持续发展。
       湾田煤业集团董事长张卫红强调,强化制度落实、确保执行效果的关键在于领导,各单位、各级领导一定要切实转变观念,扎实推进“制度落实年”活动,坚决做制度的示范者、践行者,用制度规范管理,提升整体管理水平和能力。
       湾田煤业集团总经理张华伟做了题为《用制度约束我、规范他,全面提升公司管理水平》的动员报告,报告就制度落实提出“五个务必”:
       务必深刻认识“制度落实年”的重要意义。建立和落实各项管理制度,充分发挥制度的约束与激励作用,是践行科学发展观,实现现代化管理,提高个人管理能力,提升企业管理水平的必然要求,湾田煤业要进一步做强做大,实现科学、高质量发展,必须走好制度化管理之路。
       务必深度研究并建立完善、科学可行的管理制度。各单位通过研究分管工作、整理现有制度,按照目标导向、问题导向、结果导向的要求,完善和建立各项管理制度。同时,针对工作中的新情况、新问题,及时修改完善,确保制度的针对性、科学性、可操作性。
务必高度重视制度的学习与贯彻。领导干部带头学,原原本本学,结合实际学,带着问题学,真正学懂、弄通制度,入脑入心。
       务必严肃认真抓好制度落实。各级管理人员要做好遵守制度的表率、执行制度的榜样,要充分认识到制度落实任务的艰巨性、复杂性,让“按制度管人、按制度办事”成为工作习惯,严肃制度落实考核问责,推进“制度落实年”活动。
       务必抓好制度落实长效机制,通过宣传、宣讲、领导示范等方式,奖励表彰、问责追责等手段,让遵守制度成为自觉,打造“制度为王、我为臣,举头三尺有制度”的管理文化,形成“我守制度我光荣,违反制度我羞耻”的浓厚氛围,充分落地“完善的制度就是先进的管理水平”的理念。
       会议由湾田煤业集团总工程师李西京主持。会上,各单位主要负责人就“制度落实年”活动表态发言,副总经理、矿厂长、部室负责人参会并就“制度落实年”活动进行讨论。
(龚洵益)

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