严寒的冬天来了！气温持续下降。万木凋零，花儿谢了，平日里青翠的小草变成了黄色、灰色，打不起半点精神，一派令人心悸心酸的枯萎模样。
　　自然界的冬天，是亘古不变的冬天，年年如此，春夏秋冬，往返重复，具有严谨的规律性，那是一种可以预知的变化，可以预防的严寒。经济界的严冬，却是另外一回事。它没有明显的规律可循，那种严寒袭来时，往往令人措手不及，冷彻心屝，痛彻骨髓！
　　如今，我们面临的就是自然界和经济领域的双重寒冬。国家对房地产市场的严格调控，对新增贷款的严格控制，使房价上升势头趋缓，部分城市和部分项目甚至出现降价销售，低迷的市场迫使一些房地产企业不得不放慢开发的节奏；对煤炭产业的兼并整合政策不断出台，特别是今年以来贵州、云南两省煤矿事故多发， 城池失火，殃及池鱼 ，各级地方政府部门加大了对煤矿安全生产的管控力度，往往采取责令事故煤矿周边所有煤矿停产整顿的简单办法，使安全生产形势很好的贵州湾田煤业的一部分煤矿正常的生产、经营也受到严重影响。在湖南湾田集团前不久召开的工作会议和投资分析会上，大家对2012年房地产形势的判断基本一致，那就是严冬已经来临，而且在春天到来之前仍将有更严酷的考验。
　　然而，我们不能忘记了另外一句名言：冬天来了，春天还会远么？经济领域的四季虽然与自然界的四季不同，但此消彼长、更换交替的规律却是完全一样的。季节有热就有冷，股市有涨就有跌，反过来也一样。冬天的后面就是春天！我们必须做好充分准备，去迎接即将和终将到来的春天！
　　如何迎接春天？简而言之，就是打基础，练内功，控制节奏，稳中求进。正如湖南湾田集团总裁李向群说的，战略上要防御，战术上要进取。中国的国情，保增长仍然是国家的首要任务；目前社会上已经有专家预测政府将推出房地产的救市政策，新华社有记者报道明确提出， 房价下跌地方政府难承受，国务院正研究治本之策 。根据历史进程推测，房地产政策从2012年下半年、最迟至2013年上半年会转向。基于这种判断，湖南湾田集团确立公司的投资决策为：战略上防御，不要铺太大的摊子，适度放慢开发节奏；战术上进取，特别是现有项目，要加快市场营销和产品去化。在产品选择方面，为化解风险，坚持商业与住宅并举，且由于商业地产的抗风险能力较强，可以商业为主攻方向；要把握市场低迷期，抓住机遇，争取低成本获取土地资源。贵州湾田煤业集团同样抓住市场紧俏和生产受到影响的机会，加强内部管理提升，强力推进矿井安全质量标准化达标工作，大力推进矿井瓦斯抽放系统建设和自动化建设，为来年的大干快上打好坚实的基础。凡此种种，都是湾田人在扎扎实实地打好基础，迎接春天。令人感到极其欣慰，十分自豪。
　　冬天来了，春天已经不远。大地回春时，百花将盛开，小草将返青，曾经落叶的树木将更加茁壮的成长。这是一定的！
 

（作者：本报评论员）