在岁末年初即将来临之际，已连续近四年实现安全生产的金隆煤矿，从2011年12月初开始，制订实施了强硬的安全生产措施，确保岁末年初安全生产。
　　一是学习 白国周班组管理法 ，充分利用班前会，班班讲当班应注意的安全事项，班班敲警钟。由值班矿领导进行不定期抽查，发现只点名不开班前会的对值班队干给予罚款50元/次的处罚。
　　二是扎实开展查隐患，反 三违 活动。矿组建查隐患，反 三违 专业队伍，每天专门下井现场巡查隐患和反 三违 。同时给矿领导和队干下达抓 三违 指标。对查出隐患的整改，对 三违 的处罚均必须责任落实到人。所有查出的隐患和抓获的 三违 行为，均在调度室登记，有据可查，依此考核。以此形成立体交叉的查隐患、反 三违 网络。 
　　三是继续抓好日常安全检查。坚持班班检、队日检、矿旬检的制度，对无故不参加检查的队干每次取消安全风险奖的20%。对不合格品实行加倍处罚。
　　四是实行安全风险奖励制度。按工种、按职务确立交纳安全风险抵押金，与安全奖金捆在一起考核。规定了如本队工程质量合格，无重大 三违 ，无二级及以上非伤亡事故，无重伤及以上事故，完成矿规定反 三违 指标的可享受全额奖励；职工个人无 三违 且出勤达到25天者，可全额享受奖励等4项奖励措施。凡出现 三违 的按矿 三违 处罚规定的双倍标准处罚；凡出现安全隐患不及时处理，对责任队干罚50~500元/次等6条处罚措施。
　　集团副总兼矿长苏江长在贯彻上述措施时指出，再过一个月，金隆煤矿已连续安全生产四个年头了，但绝不能骄傲自满。岁末年初的安全生产很重要，稍出差错就会被再度停产整顿。因此必须更进一步把安全生产放到重中之重来抓。

（作者：柯世享）