星级 队长   邓太玉

　　在戛达煤矿宣传栏的学习园地中，有一栏优秀员工的光荣榜。矿里每个季度评选一次优秀班组，每个月评选出一批一星级到五星级员工。去年一季度的优秀班组、五星级员工全部都在采煤一队，带领这支优秀队伍的正是邓太玉，而 星级 这个称号给他更是名副其实、当之无愧。
　　邓太玉进入戛达煤矿多年，他所在的采煤队一直是戛达煤矿的骨干采煤队。当初他到戛达煤矿就立誓：既然来到戛达煤矿，就要在戛达煤矿干出点样子来。邓太玉没有食言，为了干好工作，他真正地做到了以矿为家。不论早、中、晚班他都在值班室，随时候命。什么时候领导召唤，他就什么时候到位；什么地方有险情，他总在第一时间奔赴现场。自进入戛达煤矿后，邓太玉严格执行各项安全管理制度，积极组织队里的员工进行安全培训和学习，以此来提高全体员工的安全意识。他抓安全工作从大到小都不放过，只要有安全隐患和安全违章行为，他会立即制止或处罚，一律要及时整改，否则不允许开工。在他的带领下，队里的安全工作有了明显的改善和进步，他们队连续两年实现了安全生产。高度责任感确保了邓太玉队伍的 零事故 。
　　由于当地惯性的用工方式，采掘队伍是最难稳定的队伍，邓太玉把心用在队伍的稳定上。他视员工为兄弟，一方面在工作中他对员工严格要求，把员工安全生产视如企业的生命；另一方面他通过走访谈心，为每一位员工建立员工档案，掌握员工家庭的基本情况，对家有困难员工，主动伸出援助之手，为他们解决实际困难。真诚之下，感动了队里的员工，员工也愿意跟着他干。以前队里每人大概平均每天60-70元的收入，到现在达到100元/天以上。收入保障了，队里的兄弟们对他也更加信任。所以即使面对工作面条件差，生产计划任务重，他们队也能保证较高的出勤率，不会影响正常的生产。同时在他的严格管理下，班与班之间相互监督，他们队的任务也总是完成最好的。
　　邓太玉有着较强的组织能力和采煤现场管理经验。在接受矿领导下达的任务指标后，他及时地将计划任务进行分解到班组，并且按照任务、安全、质量等多项指标对班组进行考核分配，对完成任务的班组进行奖励，对没完成任务的班组进行处罚。由于奖罚分明，增强了整支队伍的战斗力和凝聚力，所属班组的积极性得到全面提升，全队拧成一股拼搏向上的干劲。2011年在生产条件极其复杂和年底地方政府政策性停产的情况下，他们队仍完成了预定的生产任务。在质量安全标准化建设期间，邓太玉认真学习贯彻集团公司下达的各项质量标准，在他的队里，掀起了一股学标准、用标准、树标杆的热潮。队里的兄弟也群策群力，兢兢业业地做好每一项工作。他们严格按标准抓好质量，为矿队的质量达标做了大量工作，在湾田集团2011年达标工作检查时，取得了采煤专业第三名的优异成绩。
　　邓太玉的队伍是一支能 拉的出、上的去、干的好 的  硬队伍 。2011年鉴于其业绩突出，被评为富源矿区优秀队干。