2012年5月29日下午，湾田集团董事长刘祖长在盘县红果总部接受了贵州省西部开发报记者的专访。
　　专访开始时，刘祖长首先向客人介绍了湾田集团的成长发展历史。他说，从2003年到现在的9年间，湾田从创业之初的一个矿到现在11个矿，从当年年产原煤不到一万吨到现在三百万吨，从最初的只有几十个人的队伍到现在上万人的公司集团，从一个名不见经传的小煤矿跻身到贵州省不分国有、民营的企业100强，湾田的成长壮大离不开全体湾田人的共同奋斗，更离不开贵州、云南两省各级党委、政府以及社会各界与民众的鼎力支持。对此，他希望媒体的朋友转达他的深深谢意和感激之情。
　　  湾田的发展的确是个奇迹，令世人瞩目，也引起了省委、省政府领导的高度关注 。 当记者问到企业目前遇到的主要困难有哪些时，刘祖长说：近年来，由于受到世界经济危机的影响，全球经济形势剧烈动荡，国内经济形势也反映出相对不稳定状态，因此导致一些地方出台政策时的极不稳定和高度紧张，特别是煤炭行业这一块，整合兼并、封关禁运、高额的费用征收，巨大的冲击让我们感到了前所未有的压力。2011年，湾田所有11对矿井没有哪一个矿井保持了正常生产，难以想象的市场波动曾一度出现过10天连续三次降价的极端现象，企业简直到了难以为继的地步。不少中小企业最终难逃解体破产的厄运，但湾田挺过来了。即使是在最困难的时候我们依然坚信，党和政府一定会为我们排忧解难，煤矿要发展，地方经济要发展，政策需要理性回归，就好比一个人、一个地方要休养生息一样，煤矿也要修养生息，相信党和政府会看到这一点。
　　接下来，记者问道： 作为湾田集团创始人和董事长，您认为湾田发展的亮点有哪些 时，刘祖长说，湾田发展进程中的亮点有很多，不同时期、不同阶段都有亮点。就当前而言，我认为一是安全，二是文化。以目前规模最大的湾田煤矿为例，井下炮后瓦斯浓度不到1%，这是一个很大的亮点，也是一个难得的亮点。我们说以人为本，安全是最大的以人为本。去年我们搞了矿井安全质量标准化的达标建设，花了不少钱，但效果是明显的。以人为本，有的人喜欢把这句话挂在嘴上，我们是落实到了行动上。说到湾田的企业文化，我是深有体会的。一群普普通通的矿工，既有湖南的，也有贵州、云南的，不同的地域、不同的文化背景，是湾田把大家连在了一起，无论你走到哪里，我们的员工都以 我们是湾田人 而自豪。大家以煤为业，把湾田当做自己的家，用忠诚、激情和责任推动着湾田事业的不断向前发展。去年我们组织了一个贯穿全年、全员参加的文化周的大型活动，有征文征歌，篮球、乒乓球比赛和文艺演出。那优美的歌声、精湛的表演完全不亚于专业团队，到现在都让我十分感动。
　　当记者接着问道： 湾田下一步的思路如何？ 时，刘祖长略加思索后答道：作为一家民企，湾田的组织架构基本健全，管理日趋完善，人员配置也是高水平、高质量的，尽管前段时间政策和市场方面对我们的压力很大，但我们还是咬紧牙关组织资金投入，加大了对矿井的技术改造和基础设施建设力度，仅一个湾田煤矿，去年就投放了3个亿，目的就是为了下一步的跨越发展。可以说，通过近年来的努力，我们现在的矿井无论是在队伍素质、管理水平、机械化程度和基础设施建设等方面都有了长足的进步，已经做好了一切准备，万事俱备，只欠东风，这个东风就是省政府的政策。我们几乎无时不刻都在期待。
　　当得知西部开发报是经国家新闻出版总署批准、由国务院西部开发办指导的全国唯一以 西部开发 命名的报纸时，刘祖长十分高兴而又诙谐地对记者说， 西部开发报要多为西部开发人说话哟 。
　　专访结束时，应记者的盛情要求，刘祖长为西部开发报题写了 祝西部开发报越办越好 的题词。

（作者：一冉）