图为谢建初正在登记井下瓦斯情况

　　当我们在戞达煤矿会议室见到谢建初时，眼前出现的是一个不善言谈的中年汉子。得知我们要采访他，显得有几分局促与不安。矿里办公室主任给我们介绍说，戞达的瓦斯防治和一通三防工作搞得好，离不开这位通风队长的功劳。谢建初忙不迭地摇着手说： 都是队里同志们的功劳 。
　　戞达煤矿是富源矿区出了名的高瓦斯矿井。一个月下来，瓦斯超限次数最多时达好几十次。瓦斯不治，矿无宁日。2010年8月，谢建初从原来的工作单位来到了戞达煤矿。这位有着30多年从事煤矿通风工作经历的通风队长，深知自己肩上的担子有多重。他一上任，就对原来传统落后的掘进工作面瓦斯抽放钻探方法进行了改进，采用长探、短探相结合的方法，长探不少于50米、短探不少于10米，对掘进工作面浅表和深层两个层面的瓦斯进行钻探抽排。同时规定，掘进队施工必须要等通风队对工作面进行瓦斯抽排之后，并经测定瓦斯含量指标符合作业规程要求了，才能进行现场施工。采用这套办法后，使得瓦斯超限现象得到了有效的遏制，瓦斯超限的次数大大减少。为了确保矿井停电时不会造成工作面瓦斯浓度超限，谢建初还积极向矿领导提出建议和要求，在他的努力下，戞达煤矿率先在富源矿区实行 双风机 、 双电源 供风供电，一旦矿井停电，另一个回路的风、电系统便会自动切换启动，确保了矿井安全生产的正常运行。
　　谢建初常说， 一通三防无小事 。按照要求，煤矿瓦斯防治要做到 通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位 ，但从队里的实际情况来看，由于人员素质方面的问题，达到这一要求还需要做大量艰苦细致的工作。首先是文化水平偏低的问题，一个连自己的名字书写都有困难的人，你想要他去做好瓦斯防治工作不是强人所难吗，更不要说去处理工作当中经常会遇到的各种技术问题了。通风队大多是云南籍员工，离家近，处理家务事情的时候多，说来就来，喊走就走，这同样也是一个令谢建初很揪心的事情。谢建初告诫自己，对待云南籍员工一定不能心急性燥，要和他们交朋友，要把他们当兄弟。为此他给自己约法三章：第一感情上不能慢待；第二工作上不能轻待；第三收入上不能亏待。为了尽快提高他们的 一通三防 专业技能，队里每个礼拜都要组织一次 一通三防 知识的专门培训学习，考虑到云南籍员工文化底子薄的实际情况，有的专业知识不可能讲一次他们就弄懂了，因此他还每周组织一次 一通三防 知识的 有问必答 竞赛，一方面提高大家的学习兴趣，另一方面不断加深对专业知识的进一步熟悉和理解。每个季度，队里还发一次专业资料供大家学习。
　　由于工作的特殊性，井下瓦斯检查都是由瓦检员独立作业完成的，因此通风队每天的进班会也和其他队里开的不一样。在进班室，谢建初必须一对一地跟每一个瓦检员布置交待当班的工作任务以及注意事项。刚开始时，和云南籍的员工存在语言交流上的困难，他说的别人听不懂，别人说的他也听不懂，有时候一个事情反反复复要交待好多次。他总是不厌其烦，直到别人听懂了为止。熟悉煤矿的人都知道，瓦斯的检测监控24小时不能停，瓦检员是不能缺岗缺勤的。一个月有多少天，瓦检员就要出勤多少天，而作为一队之长的谢建初，不仅和瓦检员一样，日复一日，年复一年，他比常人要付出得更多，尤其是始终都紧绷在他心头的那根 一通三防 的弦。2011年11月7号早班，采煤二队工作面突然出现瓦斯超限，瓦斯浓度达10 %以上，情况十分危急，得知情况后，谢建初带领队里的同志迅速赶到现场，经查，原来是采空区的瓦斯渗漏到工作面，如果不及时处理后果不堪设想。他二话没说，立即组织人员抢运材料，整整花了7个多小时，在工作面严严实实砌好了一堵密闭墙，又安上了瓦斯抽放管，直到把最后一个细节检查完，他才长长地嘘了一口气，拖着疲惫不堪的身子最后一个离开现场。
　　瓦斯防治需要有极强的责任心，不能有半点马虎，不能出半点的差错，责任重大，人命关天，一出问题就是大事。 我连晚上睡觉都不敢睡得太熟，最怕有电话打进来 。谈到责任，谢建初一脸的凝重，他对我们说，要搞好矿井 一通三防 ，关键是要解决我们自身思想上的一通三防，思想认识上通了，还要防责任心不到位、防技术措施不到位、防装备保障不到位。这些问题解决了，矿井 一通三防 就会做得更好些。

（作者：一冉 隋小蕾 赵梅莲）