2012年5月份阿令德洗煤厂又传来捷报，月度入洗原煤突破了3.5万吨，月单产能力突破设计能力2倍多，创单月入洗原煤历史最高记录。
　　今年以来，阿令德洗煤厂认真落实集团公司对安全生产工作的部署，坚持 安全第一，质量为先 原则，以完成矿井原煤洗选，保证矿井不滞存原煤为目标，以效率、成本、质量、安全控制为中心，保证了洗煤生产线的安全高效运转。
　　进入五月份，该厂通过制定科学合理的奖罚制度，利用绩效考核来提高职工创洗煤高产的积极性，实行领导跟班盯岗管理，重点对提高产品质量进行现场监督，抓效益主线，科学合理组织生产。针对原煤坪小、洗煤任务重、入洗煤种杂、频繁换洗煤种而导致管理难度大，灰分难控制等困难，切实采取措施加强现场管理和调配，保证有效利用现有场地，通过实行不停机换洗煤种，强化维修和机运部门配合力度，尽可能减少故障停机次数和故障处理时间。
　　同时，他们还坚持在技术革新上做好文章。针对长期超负荷生产，精煤压滤不能满足高负荷生产要求，浮选尾矿跑煤，部分精煤损失等问题，通过 走出去、请进来 ，认真探索研究，推广外厂先进经验，在浮选系统中添加有凝聚力的药剂，对压滤机拉板机构进行改造和滤布进行试验比对等，较大幅度提高压滤效果，从而减少单次压滤时间，提高了浮选精煤回收率及洗煤能力。他们还通过对报废的原装齿辊进行修复和更换，改装皮带运输机上的加宽50mm非标皮带，有效地解决了破碎机破碎效果差、皮带运输机精煤散落等问题。
　　通过抓管理增效益，重技术提产能，阿令德洗煤厂五月份不仅入洗原煤达35002.75吨，再创历史新高，而且各种精煤质量全部达标，被用户誉为信得过产品。

（作者：赵梅莲）