针对物资管理一物多帐、编码混乱、帐物不符、信息不全、资料残缺、设备管理和资产管理流程重叠等问题，阿令德一井全面构建煤矿物资跟踪管理系统。
　　该系统以物资个体的生命周期为线索，将物资需求计划、采购、到货入库、领料出库等流程与物资出库后使用、移交、维修、报废、处置等流程衔接起来，形成了以物资设备流动的全部过程为导向，以物资设备的实际应用环节为跟踪依据的全面跟踪管理，极大改变了该矿物资、设备、资产管理分散的局面，生产经营、全面物资管理提供详尽、快捷的管理手段。
　　在此基础上，阿令德一井实现了物资优化配置，对所有作业班组实施 领用--回收--修理--复用--报废--处理 的动态物化管理，通过计算机信息管理平台，各层管理者可以实时查询监督各层业务，大大增强了管理透明度，降低了管理成本。

（作者：荣红先）