有事不请假，上班想来就来，不想来就不来 ，这种上班自由散漫的现象曾一度让人十分头痛。为确保劳动力队伍基本稳定，切实解决采掘一线员工的劳动出勤问题，合理有效地组织好生产，戛达煤矿从4月份开始推行采掘队 轮休制度 ，改变了过去上自由班、出勤率不稳定的无序现象，对矿井安全生产管理起到了重要作用。
　　 轮休制度 ，就是每月初由各采掘队根据本队的实际情况，编制好员工轮休安排表，员工按安排好的时间有计划地上班和休息，避免由于人员集中休息，出勤低而影响生产；或上班人员过于集中，人员多，工效低、工资低的不良局面。
　　这项制度推行以来，全矿各个采掘队、班组积极进行试点。通过试点，摸索总结出了不少成功的经验。特别是掘三队李正宝班在推行 轮休制度 中效果明显。该班认真组织员工学习讨论制度，让每位员工都明白轮休制度的好处和意义。在编制轮休表时，先与员工沟通交流，征求员工的意见，需要哪天休息办事，结合班里的实际情况统一安排。对按轮休表休息的员工，给予奖励；未按轮休表休息的员工，给予处罚。如遇特殊情况不能上班的，经队长、班长同意后，可和其他员工换班休息，做到了既能处理好家里的事，又不耽误上班。
　　李正宝班一共7个人，4月份，总出勤工日190个，出勤率达到90%；5月份总出勤工日196个，出勤率达到93%。月施工进尺达45 米以上 ，为矿下达计划任务的150％，在全矿所有的掘进班组中完成任务是最好的。全班人平月工资达4800元以上，居全矿第一，并且消灭了轻伤事故，实现了安全生产，工程质量合格品达百分之百。
 

 （作者：邹国毅）