加强责任,强化管理,平稳度过煤炭“寒冬”

第25期《湾田集团报》2013-04-23

  2012年7月30日,湾田煤业召开总经理办公(扩大)会议,集团董事长刘祖长要求公司上下正视当前形势,认真研究市场变化,积极应对各种挑战,突出抓好管理,严格控制成本,确保完成全年生产任务,确保湾田煤业在煤炭市场低谷时期的平稳过渡。会议回顾总结了上半年工作,认真分析了当前安全生产形势,部署了下半年各项工作。    
  集团董事长刘祖长出席会议并做重要讲话。针对当前国内经济形势严峻和煤炭市场行情持续低迷的状况,他要求,集团公司上下要正视形势,树立过紧日子的思想,时刻保持高度的责任感和使命感,以清醒的头脑,积极应对市场变化。各单位、各部门要结合实际,找出问题,提出解决问题的思路和办法;要创新管理,理清思路,加强资金使用计划管理。在困难和问题面前,通过分析原因、查找差距,采取积极措施应对挑战,做好解困、脱困以及较长时期内与困难作斗争的准备。    
  刘祖长强调,在煤炭行业新的重大结构调整面前,湾田人要变被动为主动,站在新的历史高度和新的战略起点上,准确把握跨越煤炭 寒冬 季节的目标和方向,实现湾田煤业在煤炭市场低谷时期的平稳过渡。    
  在会议就集团注册成立 贵州湾田物资供应有限公司 进行讨论时,刘祖长要求集团公司合理调整销售结构,加大销售力度,强化成本管理,降低生产成本,实现最佳效益,推动企业健康发展。    
  集团总经理刘强作了题为《认清形势 加强管理 为完成今年各项工作目标而努力奋斗》的工作报告。刘强针对上半年各项经济技术指标及技改工程的完成情况进行了总体评价,指出,上半年湾田煤业在全国经济下行压力加大和煤炭市场行情不断下滑的形势下,主要的生产经营指标完成得并不理想,但安全形势总体平稳。随着集团公司矿井质量标准化建设的不断推进,各矿进一步加强了安全管理和现场管理;矿井支护改革有新起色、新进展;瓦斯治理效果明显;安全管理有明显加强;机电运输技术管理和内业管理有较大进步;成本得到了有效控制。   
   下半年,各矿和各部门要正视形势,加强管理,科学部署,扎实工作,认真组织生产,积极增产增效,为圆满完成全年生产指标任务打下坚实的基础;要进一步规范管理意识,创新管理机制,严格履行安全生产各项相关要求;要强化成本管理,降低生产成本;依靠科技进步,大力推进采掘机械化,确保采掘正常接替和企业长远发展。    
  集团副总经理谢喜迎通报了2012年上半年安全工作和质量标准化工作验收考核情况;集团财务部副部长周广锋作了湾田煤业经济运行情况汇报;戛达煤矿矿长伍盛东做了题为《完善制度 精细管理 降支节耗 促进煤矿效益进一步提升》的经验介绍。    会议由集团公司副总经理李西京主持,集团副董事长曾中国、岳代远,副总经理谢喜迎、张华伟、黄永林、邱建华、李春季、刘时辉、言泳游、苏江长、陈再思、陈国虹、邹素安、总经理助理曾新民,各矿矿长及集团总部机关各部门负责人参加了会议。

(作者:隋小蕾)