2013年元月24日，红果的阳光格外温暖，云贵高原似乎已从寒冷的冬天早早地迈入了春天。前来参加2012年湾田煤业集团管理委员会年度工作会议的管委会成员、各矿、厂、总部机关各部室负责人，一大早便聚集在红果总部湾田大厦22楼会议室。
　　上午8点30分，会议准时开始。会议由集团公司副总经理李西京主持，集团公司总经理刘强作了题为《审时度势 攻坚克难 奋力推进湾田煤业跨越发展》的工作报告。刘强在报告中说，2012年，在刘祖长董事长的正确领导下，集团公司上下深入贯彻落实安全发展观，以安全、规模、效益协同提升为重点，以提升管控能力和矿井安全质量标准化建设为突破，强化安全管理，狠抓基础建设，狠抓生产运营，狠抓市场营销，各项工作取得了一定成绩，全集团呈现矿井安全和谐、产销运行有序、企业后劲增加的良好局面。
　　刘强说，刚刚过去的一年，湾田煤业集团经受住了全球经济低迷和煤炭市场跌入谷底的严峻考验，集团上下科学谋划，积极应对，全年安全生产形势总体平稳，煤炭产销顶住压力，保持正常运行；矿井主要生产系统进一步完善；采掘机械化和规范化作业稳步推进；安全质量标准化建设成效显著；实现全集团 一通三防 零事故。各项工作在困境中保持稳定发展，实现了煤炭 寒冬 时期的平稳过渡。
　　刘强指出，过去一年虽然取得了一定成绩，但对我们工作中存在的问题和不足一定要保持清醒的认识，与建设贵州省内年产500万吨一流煤炭企业的发展目标相比，我们还有很大的差距。安全发展的基础还不牢固，管理上还比较粗放，执行力有待增强，企业核心价值观、文化建设和品牌培育等都需要我们花大力气去推进提升。
　　在全面分析总结了2012年集团生产、经营、建设情况，安排部署了2013年的安全生产任务后，刘强强调，面对2013年的新机遇和新挑战，我们要充分认识集团公司当前面临的压力，突出转变工作作风，树立高度责任感，千方百计抓好安全和生产工作，为实现2013年的全年计划而努力奋斗。
　　湖南湾田集团总裁李向群激情洋溢地介绍了2012年房地产板块的运营情况，充满信心地阐述了 培育五大核心能力、建立五大保障措施，以长株潭为核心、以沪昆高铁走廊沿线为发展主轴，推进三、四线城市强势进入 的五年战略发展规划。
　　董事长刘祖长在会上作了重要讲话。他点评了湾田煤业2012年工作情况，阐述了在当前经济形势下煤业发展的机遇和挑战，要求集团上下进一步解放思想、振作精神、坚定信心，加强团队合作精神，形成一股劲、拧成一股绳、大家一条心，全力以赴，攻坚克难，打破煤炭 寒冬 的坚冰，推动湾田更好、更快地发展。
　　集团副总经理陈再思在会上作《湾田煤业2012年度经济运行报告》；副总经理谢喜迎、张华伟分别宣读了集团公司《2013年度矿井安全考核办法》和《2013年度矿级领导考核办法》。
　　湖南湾田集团副总裁颜桂峰、湾田煤业集团副董事长曾中国、岳代远，副总经理黄永林、邱建华、李春季、刘时辉、言泳游、苏江长、陈国虹、邹素安、总经理助理曾新民等参加了会议。

(作者：隋小蕾)