2012年，是湾田煤矿取得辉煌战果的一年：矿井实现了质的转变，成为六证齐全的矿井；完善了抽采系统，从根本上解决了矿井的瓦斯治理问题；对运输系统进行了彻底改造，把原来的矿车运输改为皮带运输，解除了综采工作面运输系统受制约的瓶颈；地面的生产、生活设施得到彻底改变，新建的办公大楼、职工住宅楼相继投入使用；综采工作面井巷工程的准备、综采工作面的三机配套设施已基本到位；安全生产各项技术经济指标处于领先地位，全年实现了安全高效生产。
　　湾田煤矿始终坚持以人为本，走科学发展的道路。注重人才培养，充分发挥科技人员专业特长，做到人尽其材。对职工宽以待人，严以律已，努力构建和谐矿区。矿领导班子廉洁自律，不断提升自身管理能力，狠下功夫加强现场管理，凡自己做不到的事，不强求职工做到，职工的利益高于自己的利益，工作生活上精诚团结相互支持，在矿区享有较高威望。全矿上下心往一处想，劲往一处使，各项工作都取得了较好成绩。
　　湾田煤矿井下生产点多面广，采煤工作面最多时达6个，掘进头16个。矿领导班子多次到外地考察学习，并反复研究矿井自身自然生产条件，及时调整思路，将原设计的高档普采改为综采。目前综采队伍已基本组建，综采设备已基本到位，预计4月底综采工作面即可投产。为充分利用井下抽采出的瓦斯，加快矿区技改进程，投资3000多万元建成湾田煤业首家瓦斯发电厂，到2013年2月底止，已发电80万度。
　　湾田煤矿严格落实安全生产主体责任制度，严格执行各级管理人员安全生产责任制，做到管理在现场，措施落实在现场，解决问题在现场。建立完善隐患排查制度，建立隐患治理台帐，坚持安全隐患排查，狠抓安全隐患治理，把着眼点和立足点放在防灾事故的超前防范上，加强整改和整改复查验收的闭环管理，对重大隐患进行挂牌监督，并责令限期整改。强化现场管理，严格矿级领导下井带班制、队干下井跟班制，做到职工三班倒，班班有领导。
　　严把工程质量关。矿里每旬组织安全检查，对工程质量进行同步验收，且每组验收人员必须有一名矿级领导带队，队干一级管理人员参加。实现工程质量验收监督制度等多项安全质量管理，真正做到 凡事有人管理、凡事有人监督、凡事有奖有罚 。
　　重点做好新工人安全理念、安全制度、作业规程和井下的安全生产基础知识岗前培训工作，上岗前签订师徒合同，上岗后严格执行师傅 传、帮、带 四个月。加强特殊工种作业人员的培训与管理，按地方监管部门的要求及时送培，做到持证上岗。
　　继矿区公路硬化、办公楼投入使用后，2012年，湾田煤矿又花巨资建成一栋宽敞明亮的职工住宿楼，解决了湾田煤矿职工的住宿问题，成为湾田煤矿又一处亮丽的风景。2013年3月，职工食堂也投入使用，解决了单身职工吃饭难的问题。组织专门人员种植了大批樟树和桂花树美化矿区环境，矿区绿化率超过了盘县政府要求。同时，矿里还置办文体娱乐设施，丰富了职工的业余生活。