段建军，湾田煤矿掘二队队长。自到湾田以来，他便树下了扎根煤海，以矿为家的决心。不管岗位多辛苦，担子多重，他都服从矿里安排,接受挑战。在湾田煤矿任职的4年多里，始终以 安全第一、预防为主、综合治理 为指导思想，不断加强安全思想意识和业务水平，身先士卒，积极投入工作。
　　在矿领导的大力支持下，带领全队员工团结协作、奋勇争先，克服了掘二队运输路线长、人员杂等诸多不利条件，2012年累计完成掘进进尺857米，为计划进尺的104.5%，且全队掘进的巷道大都是底板岩石抽放巷道，为确保矿在底板抽放巷中顺利布置钻场抽放各煤层瓦斯打下了坚实的基础。
　　作为一队之长，不但要业务强，更需要素质高。他深刻意识到要适应现代企业制度的发展要求，必须不间断地加强管理理论和业务知识的学习，提高业务素质和工作能力，锻炼自己成为一个素质过硬、业务熟练、作风优良的管理者。在平时工作中，不论多忙多累，始终坚持参加集体学习，同时利用班前会，向全队员工贯彻公司和矿上下发的各种文件，以及有关煤矿安全生产的法律、法规和政策，提高员工的业务素质和安全意识，杜绝了各种责任事故，填补了工作上的漏洞，在他的带领下，全队连续几年实现了安全生产目标。
　　在管理上，除了 严 之外，更多的是 细 。他常说的一句话就是 细节决定成败 。在抓质量标准化工作过程中，处处从细节着眼，久而久之，形成了许多别具特色的习惯。习惯之一：员工进入巷道后自发收拾杂物，你拣一块小板、我拾一根铁丝，井下作业环境变得整洁有序。习惯之二：员工在摆放物料时，主动将各种物料码成一头齐。习惯之三：支护巷道用的锚杆、锚索等，一律上架分类摆放，以达到不生锈、免砸坏和易取用的目的。习惯之四：在巷道掘进过程中，各跟班队长带头动手干出质量样板，让班组员工看质量、学标准、懂标准，做到人人干标准活、人人上标准岗、人人交接标准班等。
　　这样的 细 ，还体现在对职工的关爱上。掘进队职工大都来自湖南农村，他把这些年轻人当做亲兄弟看待，随时关注他们的生活状况，尽量给予他们力所能及的帮助。点点滴滴的小事，逐渐汇聚成了他与员工之间牢不可破的信任和友情， 掘二队 的凝聚力，或许正源于此。