投入,打造本质安全
2007年底,刚整合不久的金隆煤矿虽处于百里杜鹃的大门,却是满目苍凉,黑色泥泞的烂路、小小的井筒、近乎原始状态的生产条件与环境。在那低矮的工棚里,矿长苏江长和他的助手们描绘着一幅标准化矿井建设蓝图。经过没日没夜的艰苦努力,这项即使国有大矿也要2至3年才能完成的技改任务,他们只用17个月就拿下了。
通过推进质量标准化建设,组建了达标专业修理队,对不符合达标要求的窄小巷道、变形巷道按达标标准断面重新返修、大修。新开工巷道全部按标准化要求施工,井下主要大巷的电缆线路,风水管路全部按标准统一样式悬挂,成排成线,整齐划一,并全部做了防锈涮漆。
目前,该矿运输、筛选、通风、排水、供电等系统已全部完成升级改造,井下六大安全系统按现代矿井要求配置完备,集监测监控、人员定位、瓦斯抽放、视频会议、通讯调度等系统于一体的 煤矿安全生产综合管理平台 也已基本建成。贵州省人大常委会副主任傅传耀到矿视察时曾称赞说:金隆煤矿在塑造煤矿形象、改善安全生产条件上舍得投入,矿区环境整洁、布局合理,是个规范的煤矿。
文化,润物细无声
走进金隆煤矿,就会感受到浓浓的安全文化氛围。
在矿中心区,设置了永久固定的长20多米的安全文化长廊,从井口到澡堂,修建了安全文化通道;办公楼、综合楼、住宅楼的墙上到处悬挂着的安全警示语录及各种安全制度,安全教育培训室还新添置了安全影视投影系统;在井下主要进出巷道、重要作业场所,书写或标示着员工自救常识、避灾常识、避灾路线等的牌匾随处可见。这,真正实现了安全文化从地面到井下、到一线、到现场的无限延伸。
矿区各种生动有趣的安全教育活动,如:安全知识抢答赛、安全警示教育活动、抓 三违 竞赛、班组 三无 (无违章、无事故、无不合格工程)活动、安全培训教育、安全知识考试和班前安全宣誓等等,几乎从未间断。
矿里建立了职业病防治机构和防治制度,坚持对职业病定期普查和防治,员工全部参加岗前体检,全部建立了健康档案。在签订劳动合同的同时,发放《金隆煤矿作业场所职业病危害因素告知书》,并坚持按国有煤矿标准,按时发放劳动保护用品,确保员工的人身安全。
近年来,金隆煤矿本着 安全为天,以人为本,和谐发展 的安全文化理念,深入推进以安全理念、安全制度、安全管理、安全行为、安全环境、安全保障、安全培训、安全诚信为主要内容的安全文化建设,因而被毕节市定为首批 贵州省安全文化建设示范矿区 推荐单位。
管理,从严过细
正本清源,安全工作更要从基础做起。 问题在现场,根源在管理,关键在领导 ,金隆煤矿的领导班子深知这一道理。
矿坚持定期和不定期安全检查制度,班班检、队日检、矿旬检在这里绝不是空头口号。检查发现问题,处罚一律从严。针对隐患问题,无论是矿查出的,还是政府安监部门查出的,一律下发整改通知单到责任人,并有台帐登记。矿里每个矿领导,每个队干,安全专业人员,每月都有明确的抓 三违 任务指标。矿里还专门组建了抓 三违 巡查小分队。查处的 三违 行为,一律在调度室登记,凭登记进行考核,并且考核情况要与月工资发放挂钩。
在安全生产的问责机制建设上,从矿领导到普通职工,层层签订责任书和承诺书,一级抓一级,层层抓落实。凡因责任不落实,管理不到位而发生事故或造成损失的均按责任制追究责任。
矿里还制订了《安全生产绩效考核评分制度》,每月对矿领导、队干、班组长按 隐患排查整改,日常安全管理,工伤、非工伤事故管理 三大类12小项进行考核评分,考核结果月月在工资中奖罚兑现。
根据《煤矿安全质量管理标准化》标准和地方安监部门的要求,矿里建立健全了安全管理机构,配齐了已取得资格证书的安全管理人员。同时,修订完善了包括安全责任制落实、隐患排查治理、安全技术资料建档、安全技术培训等数十种制度,安全管理走上了制度化、规范化轨道。
(作者:柯世享/文 陈际/图)