安全生产孰轻孰重 ？戛达煤矿的做法是：先夯实安全 大堤 ，再谋求经济效益。从一季度开始，戛达煤矿花大力气唱好安全生产重头戏，组织落实开展以 强培训、严排查、重整治，促复产 为主题的 百日安全生产无事故 活动，给全年经济效益的提高打下坚固的基础。
　　安全投入不惜钱
　　今年头两个月，戛达煤矿利用停产整顿检修时间抓紧抓好基础建设，投资达333万多元，先后完成主井皮带更换110米，更换了吊挂人车钢丝绳和防滑装置，使主、副井在提升过程中更加安全可靠；投资123万元的新变电所也在此期间完工；还投入资金135万元，完成了10千伏的专用线路改造，架线长7.7公里。为消灭调度指挥中的盲区，在井下采掘工作面、各运输巷道等重要生产区域全部安装配齐了瓦斯自动断电报警仪、监控探头等安全设施，使井下各个生产环节与地面调度室联网，实现了全方位电子监控。另外，投入资金70多万元，用来硬化300多米矿区公路。
　　隐患根除再生产
　　至2月28日止，矿里组织维修了总回风巷100多米、南翼回风巷120多米，完成了1766水仓（新水仓）维修、注浆、搬迁工作和主斜井皮带控制平台打锚杆、锚塑、皮带降底工作，副斜井维修近100米。早在正月初十，矿长伍盛东、总工程师周赞祥、生产副矿长胡耀明、经营副矿长袁金香等就分头带队，技术、安全、生产、机电、办公室等部门人员配合，组成四个安全检查组，利用十天时间，对井下、井上各个工作地点、机电设备和生产环节进行拉网式检查，对排查出的隐患，认真编制整改方案及安全技术措施，明确整改作业点，按照 排查-整改复查-验收-销号 的工作流程，发现一处整治一处，并做到整改措施、责任、资金、时限、应急预案和效果 六落实 。采掘工作面检查验收合格一处开工一处，不留死角。在检查验收过程中，实行负责人签字审批制度，谁检查谁签字，谁验收谁负责，毫不含糊。目前，已有一个采面、一个残采队、三个掘进头验收合格并开工生产。
　　安全教育不心软
　　针对每年春季新进工人多，安全素质比较差的特点，今年矿要求劳资部门、安监科对新工人上岗前的安全技能培训采取有力措施，重点把好 三关 ：一是体检关。身体检查合格才能参加培训；二是考试关。在安全培训中都不能走过场，采取宽进严出的方法，每个新工人经培训、考试合格方能分配工作，领取 入井许可证 ；三是实践关。签订以老带新协议，一名老工人带好一名新工人，两个月内保证新工人理论与实践充分结合，各项安全生产技能达到规定水平，经考核合格，师傅可得到一定数额的 带徒奖 ，不合格者重新培训或辞退。此外，为培养 生产再重重不过安全，市场再好好不过平安 的思想理念，煤矿还给管理人员划分了 责任田 ，把他们的工资、奖金与所包区队的职工教育、安全生产、经济效益挂起钩来，最大程度地激发他们重视安全、心系安全的责任感和工作积极性，使 安全为天 的思想深入人心。

（作者：卿建山）