5月22日，在娄底考察地产新项目的湖南湾田集团总裁李向群跟湾田地产集团娄底公司各位高管、部长和部分员工举行座谈，强调信心比黄金更重要，并以此勉励这支湾田地产集团 井冈山部队 提振信心，不辱使命，再创辉煌。
　　自集团挥师东进房地产开发市场以来，娄底公司通过 和悦家园 与 湾田家园 两个项目，打造出娄底房地产业高品质的 湾田品牌 ，同时为集团拓展房地产积累了宝贵经验。但毕竟是初试锋芒，在管理中存在这样或那样的失误。当集团在其它城市开发的后起项目推行现代化管理制度并取得节节胜利时，娄底公司管理上的先天不足变得显而易见。在受到集团批评后，公司知耻后勇，上下一心强化和完善管理，与新的管理体系对接，今年一季度各项任务指标取得佳绩。为提升集团管理水平，在集团一季度的经营分析上，集团领导少不了以娄底公司为例来说明问题。娄底公司员工听了这消息，情绪有些低落，感到压力沉重，员工队伍也有点不稳定。在这种背景下，李向群总裁想借此机会跟娄底公司的管理层和员工谈谈心里话，消除他们的负面情绪。
　　围拢坐下后，他侃侃而谈： 刘祖长董事长、我以及集团其他领导，都清楚大家这几年辛苦了，在两个具有福利性质的项目上，流了不少汗水。而且地产开发你们干得最早，情况最为复杂，我们都理解。 总裁表示，集团在以后对各公司的奖励中，会考虑这个因素，上新项目时利益会适当向娄底公司倾斜；至于对娄底公司的批评，是集团对娄底公司有着更高的要求，寄托更大的期望，希望娄底公司发展成真正意义上的城市公司，不但做好娄底中心城区的项目，还要在涟源、冷水江等县市尽早上项目；批评是为了大家共同进步，如果因为批评而心情不舒畅，那是斗志不顽强的表现。他说，自从谭校祥和袁家雄来娄底公司分别任董事长和总经理以后，公司管理水平有了很大的提高，大家要看到希望，信心比黄金更重要。
　　当有人谈到有些事流程程序太多时。李向群马上作出回答，他说，集团的管理体系有一个从简单到复杂再到简单的过程，目前正处于从复杂到简单的阶段。集团怎么放权，二级公司如何扩权，以便提高工作效率，这需要我们共同来解决。我们需要现代管理理论的指导，但不能搞本本主义。 再次简单 的核心问题是，二级公司自主权扩大之后，自己有能力做好每一个节点。再有，责任主体应该明确。在谈话中，李向群对娄底公司提出三点希望：一是努力提高系统化管理水平；二是更加重视管理细节；三是注意提高管理效率。谭校祥、袁家雄当即代表娄底公司表示，公司一定正确对待集团的批评，化解心结，提振信心，同心协力，真正把娄底公司锻造成一支战无不胜、攻无不克、能担当集团重任的劲旅。