会议现场

　　6月8日上午，湖南湾田集团6月份经营分析会召开。会议听取了集团各业务体系5月份工作汇报，并对下阶段工作进行了统一部署。
　　在重申 减少层级、适度放权、明晰责任、提高效率 这一简政放权指导思想后，集团总裁李向群就各业务体系工作作了重要指示。他说，各业务口在开展具体工作时要强化合作意识，扭转个体户思维，选择品牌商作为战略合作伙伴，努力探索长期战略合作模式。成本管控要在品牌优先的前提下，寻找成本与品质之间的平衡，要在平衡价格与质量的关系基础上，把握成本控制过程中度的问题；在充分考虑成本的同时，兼顾品质、售后服务、管理水平等综合素质的提升，实现与合作商的互利共赢。
　　在落实集团管理思想、部署具体工作时，集团副总裁颜桂锋说，对湾田而言，实现电子商务与专业市场的结合、利用电子商务推广自身品牌，具有划时代战略意义。电子商务对于后续虚、实体市场的招商发展有着很好的促进作用，因此，要尽快把新签购的浙江共震科技有限公司纳入湾田的管理体系，进而实现企业文化的整合覆盖，最终推进 以电商平台低成本推广湾田品牌 的战略目标，实现湾田的长远发展。
　　会上，集团众高管还就新进大学生培训、安全生产、夏季用电安全、一线通讯员队伍组建、集团党团组织的建设等工作进行了探讨交流。

湖南湾田集团总裁李向群讲话

湖南湾田集团副总裁颜桂锋讲话