11位获得2013年半年度鼓励奖的优秀员工 

      7月31日晚，湾田地产集团双峰公司召开 2013年上半年工作总结表彰大会 ，会议首先传达了湾田地产集团2013年半年度工作会议精神，提出 强化执行、聚焦成果、实现价值 的工作思路，为双峰公司下半年工作开展打下了良好的思想基础。
      会上，双峰公司总经理邓阳国做了上半年工作总结与下半年重点工作安排的报告。报告充分肯定了各部门上半年取得的成绩，以销售部、财务部、客服部尤为突出。工程部在前段 欠账 较多的情况下，通过公开竞聘引进的工程部部长易辰宇在短短两个月内，通过工作整治和率先垂范，使团队面貌焕然一新，工地安全文明施工情况大为改观，工程进度也走上正轨，一系列老大难问题迎刃而解，执行成果显著。功夫不负有心人，易部长本人也在集团半年度会议上得到集团李向群总裁的肯定与表扬。
      邓阳国说，下半年双峰公司的重点工作将围绕十月与十二月两批次交房、协调县政府交付后续开发用地、 上苑 商业开盘三项 重头戏 展开，在积极争取集团大力支持的同时，将举全公司之力，确保三项工作取得胜利。同时，公司将在发展战略上同集团高度对接。以改革分配制度为核心有效推进公司各项改革落地，以 三大铁律 （凡贪污受贿，索拿卡要；传播负面情绪；玩忽职守，给公司造成重大损失的一律严惩不贷）的正式发布进一步宣示经营班子 向高效管理发力、绝不容许任何阻碍前进的负面因素存在 的坚定决心。通过出台一系列的措施，重用有能力、对公司有贡献、能产生价值的人，以成果论贤庸，以价值衡优劣。在聚焦成果的基础上，不断强化执行力，提高执行效率，培养员工高效的工作习惯，时刻坚持 负起100%的责任不折不扣地拿到成果 的成果思维。
      会议宣读了《关于项目专项奖励发放的决定》，进行了项目里程碑节点奖金发放。在 总经理鼓励奖 颁发环节，从半年度绩效考核S和A两个等级中遴选出的11位总经理特别奖候选人分享了去年年底集团颁发给邓阳国总经理的个人奖金。
      会议由双峰公司常务副总经理刘自华主持。