感谢领导对我们夫妇多年的关心与帮助，回湖南有时间一定到我家里坐坐 ，湾田煤矿销售部的徐豫湘紧紧握着后勤矿长李小敏的手依依不舍，这是日前出现在湾田煤矿后勤矿长办公室里感人的一幕。
　　由于煤炭价格持续下滑，今年煤炭行业形势依旧严峻，加之自身管理上的不足，湾田煤业集团的发展遇到前所未有的困难。刘祖长董事长在8月27日的经济运行研讨会上强调：要切实转变观念，加快精细化管理步伐，全面推动企业转型升级。由此拉开了湾田煤业集团企业管理变革的序幕。
　　8月28日，湾田煤矿以矿长周曙东为首，连续召开矿领导班子紧急会议，制定了一系列变革措施。 减员增效 是湾田煤矿实施的第一项措施，而 减员增效 第一步则是 超龄减员 ，男满60岁、女满55岁的在职员工退休。28位跟随刘祖长董事长艰苦创业的老员工抱着对湾田的不舍与感激，在9月6日欢送会后，于7日离开湾田煤矿，光荣退休。这些在湾田发展初期立下汗马功劳的老员工懂得创业的艰难，现在湾田到了发展的瓶颈时期，他们再次带头，响应集团公司裁员方案，离开湾田。
　　据了解，湾田煤矿的变革才刚刚开始，下一步是岗位定员，已初步制定出岗位定编方案，以提高员工队伍的素质，减少人力资源的浪费。在节能降耗方面，成立了材料验收小组，根据各生产单位每月制定的材料消耗计划进行验收，对各单位备件材料供应实行定额定量，严格控制材料的消耗。材料验收小组还加强了采购质量管理，严把采购价格关、质量关。同时矿里规定各单位对废旧设备、零件等进行尽可能的修复利用，进一步修旧利废。