湾田集团董事长刘祖长做重要指示

湖南湾田集团总裁李向群讲话

　　10月16日，湾田地产集团召开三季度经营分析会，会议提出，要继续深入简政放权，上下提振信心，调动一切利好因素，全力完成2013年年度经营目标。
　　会上，湖南湾田集团总裁李向群就集团及各二级公司各项重点工作提出要求。他强调，要进一步落实简政放权各项措施，使公司管理更加简单高效。自提出简政放权管理思想以来，集团相继出台了一系列措施，但到目前为止还没有做到位，随着分权手册的最后一轮调整，四季度简政放权要完全到位。他说，集团主管资金、成本及项目前期策划、设计定位，能放的放到位，让二级公司拥有更多自主权，同时强化其责任。各二级公司要按权限范围办事，做到权力、责任与利益三者的有机统一，使权责利边界清晰，层层传达压力，真正提升管理素质与工作效率。
　　同时，要加快工作节奏，全面完成年度工作任务。相比去年，今年的任务完成率显著提高。今年以来，集团各项工作任务的推进达到预期，四季度能否顺利完成年度销售目标，需要整个销售队伍团结一心，需要各二级公司的相关领导集中精力抓销售，抓资金回笼，确保集团资金链。
　　李向群提出，要密切关注十八届三中全会精神，科学把握公司发展战略定位；改革薪酬体系，优化绩效考核与项目红利激励制度，进一步调动员工的积极性；继续贯彻落实以内部培养为主的人才战略，做好人力资源的调配；同时，科学制定公司2014年工作计划，切实加强商业地产的开发能力建设，逐步建设湾田商业地产品牌。
　　会上，湾田集团董事长刘祖长深入分析了湾田煤业、地产两大产业的广阔发展前景，并对集团及各项目的重点工作进行了剖析点评，提出了具体工作要求：集团要制定科学合理的薪酬制度、激励机制和分权机制，各项目公司要加快发展，提高成本控制意识，强化成本控制措施与手段，上下树立信心，继续稳健向前，攻克全年经营目标。
　　会议由集团副总裁颜桂锋主持，集团副总裁戴松林、集团及各二级公司众高管参加会议。

会议现场

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