全力提升经营业绩 谱写新的财富传奇

湖南湾田集团 廖攀/文 袁忠安/图2014-01-19




刘祖长董事长在会上讲话

李向群总裁在会上讲话

  2014年1月16日,湾田地产集团召开2013年年终工作会议,会议对集团2013年度各项工作进行了全面梳理,总结成绩,正视问题,提出思路,规划发展,为2014年各项工作的开展明确了方向。
  会上,湖南湾田集团总裁李向群做了题为 推进组织变革,落实经营责任,实现高效运营,全力提升湾田地产经营业绩 的总结与规划工作报告。报告指出,2013年,湖南湾田集团经营建设取得突破性进展:各项经营指标稳健发展,销售收入实现翻番;各项目建设稳步推进,企业规模快速扩张,湾田品牌不断斩获声誉;简政放权精神和管理创新举措进一步贯彻落实,公司管理变得更加简单高效;进一步强化内控管理,各体系建设日趋完善;全面实施的ERP项目,信息化、规范化管理迈上新台阶;文化聚焦经营进一步深化,公司品牌形象日趋厚重;内部培养机制逐步形成,人才团队建设持续优化。
  针对集团开发效率低、资金周转慢、成本管控力弱、投资回报率低、能力建设滞后等问题,报告对2014年重点工作做出规划,要求:顺应时局,持续变革,积极推进湾田管理模式创新;聚焦战略,精耕细作,优中选优开拓湾田战略新疆土;抢抓机遇,外学内修,探索湾田地产标准化体系建设;积极进取,勇于创新,继续坚持营销的龙头地位不动摇;统筹兼顾,长远布局,系统推进战略供应商体系建设;严控成本,开源节流,高度重视全价值链成本管控能力建设;苦练内功,抓好招商,努力打造商业地产的开发运营能力;完善体系,狠抓落实,工程质量与安全进度管理要上新台阶;强化财务,深化审计,严格落实财务预算管理与经营责任审计;尚贤用能,优化机制,打造精干高效的人力资源体系;全员投入,思行合一,努力成为企业品牌文化的践行者。
  会上,湾田集团董事长刘祖长充分肯定了湖南湾田一年来的努力与成绩。他说,经过五年的艰苦努力与奋斗,湖南湾田积攒了充足的能量,能取得现在的成果,确实可喜;希望所有湾田人共同努力,把湾田建设得更好,一起期待一个更好的明天,一同谱写湾田新的财富传奇。刘祖长还对各项目公司2014年重点工作进行了安排。
  会议由集团副总裁颜桂锋主持,集团所有高管列席会议。


颜桂锋副总裁主持会议 

全体高管参加会议




全体高管与受表彰员工、与会人员合影