湖南湾田集团2014-05-05
一百年前，一位少年独立橘子洲头，看湘江北去，万山红遍，层林尽染……扬名了一座城，伟大了一条江，重新着色了整整一部中国革命史。
一百年后的2007年，国务院批准长株潭城市群为资源节约型环境友好型社会建设改革试验区，全国乃至全球目光再次瞩目北上湘江，瞩目 东方莱茵河 的宏大梦想。阔大的湘江水面，百舸争流，千帆竞发。
中部崛起，长沙发力。西城，市府入驻、浓郁文化资源、优美自然环境、高新技术带动，次中心铸造 西引力 ；南城，省府南迁的强大辐射、长株潭融城核心地带的洼地效应，发展势头最为强劲；东城，国内排名靠前的空港建成，中国首个高铁十字交汇点，国家级开发区的产业带动，星沙早已独立为城，是大长沙未来名副其实的交通枢纽。
只有北城，坐拥火车货运中心、金霞免税物流区、最大航运码头长沙港的水陆空立体交通物流优势，却依旧是长沙人眼中的 北丐 。
如果说，一只木桶的盛水取决于最短的一块板，那么一座城市的全面腾飞不能缺少它重要的一翼。湘江北去，长沙湘江航电枢纽建成蓄水，阔大的江面环流北城， 东方莱茵河 的梦想怀抱北城，后发的空间优势属于北城。
日前，省社科基金重大委托项目 湖南推进新型城镇化的体制机制创新与政策研究课题组 向省委省政府递交了《关于组建长沙城北两型社会综改区重点实验区的建议》，指出自1997年实现长株潭一体化以来，省府南迁带动长沙南口发展的目标现已基本实现，长沙大河西开发再往前行已是数十万亩 天下粮仓 ，而长株潭三城融为一城涉及面太广也不大可能，即使融为一城因其系环境容量和产业同构的同质性区域也不可能解决空间结构问题。事实上，唯有借鉴安徽组建大合肥的做法，向北寻求大长沙发展空间，空间经济布局才能完全符合湖南主体功能区和 两型产业 科学发展的要求。
北城，期待智慧的点拨和美丽的邂逅
向北集结，大物流驱动新长沙；向北集结，城区专业市场找到理想外迁地。
《长沙市物流业 十二五 规划》开篇写道， 物流业已成为长沙市经济持续增长的重要支柱。 长沙吹响向国际化城市进发的号角，长沙物流也开始迈进新的发展时期。随着物流产业对区域经济发展引擎作用的不断增强，在长沙北城不断壮大物流力量，已经指明长沙未来发展的正方向。
《规划》明确： 充分发挥长沙霞凝新港通江达海的优势，依托金霞保税物流中心，侧重于建设包括国际物流在内的综合性物流服务系统。 长沙金霞经济开发区无疑是推动长沙城市巨舰沿江北上的船头所在。金霞经开区是湖南省级重点开发区和全省唯一以现代物流为核心产业的开发区，更是湖南对外开放的主窗口，拥有得天独厚的物流优势。不止如此，金霞经开区拥有中部首批、湖南唯一的海关保税物流中心，联运公路一级口岸、长沙出口加工区、湖南金霞现代物流园信息中心等六大物流平台，是湖南唯一集水运、公路、铁路、航空、管道五元化交通于一体，最具核心竞争力的综合物流园区。
留学新加坡2年，一手创办娄底经开区，在娄底市委常委、副市长任上下海的湖南湾田集团总裁李向群认为， 金霞物流园区不但是长沙而且是湖南未来最重要的物流平台之一，还将是中国内陆连接世界的重要物流出入口，有了金霞物流园的依托，各种类型的现代物流企业在周边的集聚也将成为不可逆转的大趋势；与此同时，在现代物流业对经济发展的强势带动下，各路金融资本的结合也将在北城相继兴起。 芙蓉大道北延线为李向群的判断提供了更多的现实支持。随着芙蓉路北延，以金霞为核心的 物流产业带 也和芙蓉南路省府所在的 政务经济区 以及芙蓉中路全新规划的 金融产业区 串联在了一起。
众所周知，物流的中心一定是资金流的中心，资金流的中心一定是金融的中心，金融中心一定会派生出商业中心、生活中心、服务中心。上海大小洋山深水港一期工程一建成，就立即取代新加坡成为全球第一大港，显然，见多识广的专家学者在提示投资者关注长沙北城巨大的发展空间。
湖南师大教授、博导、省政府参事朱翔认为，2011年，望城撤县设区，长沙城建历史翻开新的一页。望城区综合经济实力跻身全省三强、全国百强，河东五镇作为长沙北城崛起的中心，这里有京广铁路、潼关铁路自备线、京珠高速等交通干线，长沙北站18个车道主体工程已完成，长沙北城，亦即 湘江北去方案 已在规划试点，将成为长沙乃至长株潭城市群一个强有力的增长极。
优势叠加，大物流正向北城集聚
物聚成市。选择北城作为专业市场聚集地，是一个单选题。从空间上说，专业市场需要的大面积工业用地、大空间规划，只有滞后发展的北城能够提供；从物流交通配置来看，也只有北城得天独厚。尤为重要的现实问题，长沙要解决三环内市场这一老大难问题，必须依赖北城。
众所周知，三环内的专业市场规划不统一、定位不明确、交通拥堵等问题日渐凸显，严重阻碍着城市的发展与形象的树立。无论是高桥、红星，还是三湘、南湖、马王堆，长沙现有市场脱胎于农贸市场，其市场规模、卖场环境、服务质量、配套设施和专业化程度都远远落后于大部分省会城市。同时，位于城市中心的市场，不仅自己货流不畅，而且导致了城市交通的 肠梗阻 。尤为甚者，市场的一把把大火，烧灼了城市的敏感神经，冲击着城市的安全底线：2011年9月14日，长沙高桥大市场火焰冷库浓烟笼罩；次年8月23日，长沙三湘大市场某橡胶仓库突发大火；2013年3月14日，高桥大市场医药物流园发生火灾；12月3日，长沙高桥友谊村一汽配仓库失火……城中市场成为火患重灾区，严峻的形势面前，专家和有关部门的共识是：搬迁是最彻底的灭火。
安全是最大的民生。散落在城市各个角落，处于无序混乱状态、自发形成的化工产品交易市场更是一颗颗不定时炸弹。省安监局和长沙市安监局率先采取了行动，并出台强制政策：相关企业2015年前必须入驻集中交易市场，新设立危化品交易经营企业必须进入集中交易市场，逾期不入驻集中市场的危化品经营企业，安监部门不再受理其安全许可申请。但是，从西湖路等地迁出的危险化学品经营户又能迁往何处呢？省市安监部门一直在寻找一个既有一定商业氛围，适合各专业市场聚集发展，同时又能满足政府对化工行业监管，满足危化产品储存、运输要求的地方，以促进危险化工品 生产进园区、交易进市场，统一运输、统一仓储 ， 解决化工品交易 有市无场 现状，最终形成专业化运作。经过考察调研，省市安监部门把目光落到了湾田 国际。
位于丁字镇的湾田 国际化工交易市场与铜官循环经济工业园区无缝对接，毗邻占地面积282亩的长沙危化品仓库651仓库，具有最佳交易市场仓储服务功能，区内有鸿胜物流等专业的化学品物流公司保障化工市场的运输安全。接下来的实绩验证了这一决策。短短两年时间里，湾田 国际化工区已有超过100家商户抢先入驻。2012年9月24日， 全省城市工业灾害防治工作会议 在长沙召开。当天上午，由原省安监局局长刘尧臣带队的省市120余位领导，莅临湾田 国际听取了化工交易市场规划和建设的经验汇报。会议明确湾田 国际为湖南省唯一指定化工交易市场。此后，江西、湖北、海口等地安监局纷纷派员前来取经。
化工交易市场定点北城，湾田 国际在丁字镇建设超大市场集群，引起了省市领导和各级部门的关注。2013年8月30日，湖南省委常委、长沙市委书记易炼红考察湾田 国际，再次重申专业市场必须外迁，并对湾田 国际打造一站式建材装饰全业态专业市场与先进的规划理念表示充分肯定，认为湾田 国际定能引领长沙专业市场。10月23日，带着易炼红书记的嘱托，长沙市委常委、副市长张迎春实地考察湾田 国际，并主持召开项目专题办公会议，明确表态把湾田 国际打造成为承接长沙专业市场外迁和升级换代示范基地。自此，长沙专业市场找到了外迁与升级换代的理想承接地。城北市场集群的建设，从企业行为上升到了城市战略决策。
湾田梦想与湾田模式
2003年，湾田集团创始人、中国创业之星刘祖长西赴贵州，短短几年时间在云南、贵州的山沟沟里建立起湾田煤业的产业版图：15家煤矿、4家洗煤厂、5家瓦斯发电厂，成为年产主焦煤300万吨、洗精煤400万吨的西南民营煤业老大。2009年，湾田启动 返湘 战略，成立湖南湾田集团，转战房地产市场，力图在湖南这片乡土上开辟二次创业的基地。
企业转型源于企业梦想。湾田集团秉着 用心构筑美好生活 的品牌理念和 厚德载物，诚信致远 的经营理念，希望以多元产业奠定百年基石。而由 和善家园，百年湾田 宏伟愿景催生的湾田 国际，自然而然成为湾田梦想践行湖南的第一步。
拥有雄厚资金实力和强大社会资源的湾田如何在刚刚涉足的房地产市场站稳脚跟？湾田选择了最富挑战性的专业市场开发。刘董事长和他的决策团队认为，相比煤业，房地产业更需要资本运作，更需要能力和技巧。但在市场经济愈发成熟的今天，确保投入、脚踏实地，找到品牌成长与利益实现的平衡点，找到自己的盈利和复制模式才是成功与否的关键。2012年7月5日，在 2012′城市功能与未来发展高峰论坛 上，专家学者研讨 两型 长沙专业市场定位及发展规划，得出的结论是：市场集群是长沙专业市场的发展方向。而湾田 国际的建设模式，与长沙专业市场发展规划高度吻合。
今年四月，湖大EMBA班的学员在集体考察湾田 国际后，概括出专业市场建设的 湾田模式 ：湾田 国际创新出纵向一体化的全产业链发展模式，集展示、交易、电商、仓储、物流、融资、生活配套于一体，紧跟政府新型城镇化建设的政策导向，顺应消费趋势的转变和迎接体验经济的到来，打造第六代批零兼营型家居建材专业市场；市场功能既能像专业市场一样，对某系列的商品拥有极其宽泛的广度和相当的专业深度，又能像购物中心一样，建筑现代化，租户组合精细化，配套服务舒适化；希望通过三个左右家居建材专业市场的成功打造，依托全产业链发展构筑的成本领先、客户资源、卓越流程优势，逐步探索出可复制的、相关者利益最大化的商业模式。
他们认为，湾田 国际拒绝复制传统专业市场，而是通过创新首试来做一个足够打破常态、适应城市发展需求、剔除老一代专业市场弊端的符合两型社会发展要求的现代化专业市场集群，引领专业市场升级换代新革命。
正是在这样的立意下，湾田 国际努力打造全业态、一站式的消费品市场集群，全功能、一条龙的商贸物流集散地，实体交易与电子商务相结合、商品交易与物流配送相结合、商品流通与物流金融相结合的创新型交易模式示范基地。在促进长沙专业市场从粗放型向集约型转变、再造商贸城邦的同时，推动北城城镇化进程，彻底改变北城发展弱势，引领长沙专业市场走向全国舞台。
而随着湾田 国际运营思想的成熟，项目依托专业市场完整的商业生态链，构建交易、会展、仓储、物流配送、电子商务、居住、金融、商务 八大中心 ，首次在长沙实现专业批发市场的统一交易、统一管理、统一仓储、统一配送、统一结算。同时，项目注重市场经营管理服务，以实现商业经营从规划、招商、宣传、服务、管理都由开发商及运营商统一操作为目的，保证市场长久经营旺场。另一方面，不同于其他专业市场以工业用地和租赁用地为主，湾田 国际作为商业用地，拥有40年独立产权，将结束市场长期搬迁的非稳定经营，专业市场将在这个市场集群中，实现稳定发展，湾田 国际将成为长沙乃至整个湖南专业市场崛起的超级杠杆。
湾田模式首先得到了大户的认可。一口气拿下8000平米商铺、强势进驻湾田 国际的富越石材董事长付保平认为，湾田 国际石材展示交易中心结束了石材行业分布散乱的市场格局，40年自主产权更是为商户提供永久性经营场地，是行业稳定经营的 家 。 萨米特长沙公司总经理杨艳辉认为，湾田 国际的交通、仓储条件和购物环境是目前湖南最具规模和实力的，是一个集所有优点于一身的现代化市场。众康木业董事长陈峥嵘更是高度赞扬了湾田 国际： 除了能给经营户提供完美的经营平台，还能给消费者提供舒适、科学的购物体验，能推动行业乃至社会的发展。
任何一个商业地产项目的成功都离不开品牌商家，离不开大户。 大户在哪里，市场就在哪里。大户代表市场的发展方向和趋势，这在业内已然成为共识。湾田 国际陶瓷卫浴区众多国际国内知名品牌的入驻，木业区高端品牌的抢驻，化工区化工协会两百余位会员集体进驻，使得湾田 国际形成众星捧月的繁荣景象。
优秀的团队，坚挺的脊梁
谈起湾田 国际，湖南湾田集团副总裁、湾田地产集团长沙公司董事长戴松林说：我感到最欣慰的不是项目的成功，而是只用短短3年多就打造出了现在这支团队，这支优秀团队就是一根坚挺的脊梁，撑起了湾田 国际这幢大厦！
静水深流，许多不为人知的漩涡在深处。起初，湾田 国际有天时，有地利，但缺人才，缺经验。一切都没现成的东西可以借鉴，只能摸索、探索。包括总经理在内的高管、中管换了一茬又一茬，更别说普通员工了。磨合，甄别，考验，一支团队的聚合，其繁琐复杂的程度绝不亚于一场恋爱，一个班子打造的过程犹如大浪淘沙，千锤百炼。不合格的辞退，不适应的淘汰，双方都觉得不合适的走人。戴松林一直在坚守，他的团队一直在坚守！为在这张白纸上画出最新最美的蓝图，他们分别带队，短短几个月里走访了全国10余省市60余家建材市场，其中包括深圳华南城、南京红太阳、成都螺蛳湾、武汉汉口北等。反复比较，反复推敲，蓝图一次次修改，设计一次次修正，独具特色的思维和念头一个个冒出来，一次次唇枪舌剑的争论，一次次通宵达旦的研究，终于使蓝图更完美，更诱人……
尽管一路充满着质疑，甚至当其他企业邀约合作的时候动摇过，但湾田 国际仍如一颗金种子，在风雨中落地，生根，开花，结果。尤为喜人的是，团队和项目在一起成长！刘筱泉，海外留学归来加盟湾田时，还是一个有些青涩的纯情少女，在财务部实习，每天拿着财务报表翻看一番。戴松林告诉她：财务报表容易看懂，关键是要把人心看懂，想出激励人心的办法才是关键！经过3年多的磨练，如今的筱泉已在公司独当多面——营运、招聘、奖金分配、激励政策的制订和施行，从不懂到精通，从被动学习到主动勤奋，已经完全变了一个人。尤为可喜的是，她不但成为公司的中坚，而且和员工融洽相处，成为公司员工们的 知心姐姐 ，谁有难处了，谁有苦恼了，都喜欢向她诉说，她也总是循循善诱，和员工交心交底，给员工以继续努力前行的勇气。有位来湾田已两年多的女员工，2012年考核几乎不合格，她想不通，找筱泉诉说。筱泉和她促膝谈心，分析她存在的不足，探讨改进的方向。2013年，这位女员工的表现发生了巨大变化，受到广泛赞扬。齐龙兵，这位从国内一线品牌公司投奔湾田的项目副总经理，3年多来，和项目一起经历了风风雨雨，一直忠心耿耿，痴心不改，兢兢业业，勤勉努力，受到集团公司领导的一致好评和夸奖。据说别的公司高薪聘请他，被拒绝了，接受采访时，他说，外面公司想高薪聘请的绝不是我一个，和项目一起成长应该是所有湾田人的心愿和品德！戴松林说，湾田 国际能取得今天的成果，关键有两点，一是雄厚资金实力的支撑，一是整个团队团结一心的拼搏。谈起自己的助手，他如数家珍，娓娓道来：刘筱泉越来越有经验，齐龙兵忠诚、认真，杨新岭一心扑在工程建设上，王剑分管开发非常努力，才来3个月的副总经理成锋快速进入角色挑起了销售重担……还有一大批和项目一起成长的中层管理人员：张黎、刘闯、唐新华、刘晖……还有许多兢兢业业的普通员工。
如今的湾田 国际团队特点鲜明：专业化，所有副总经理均各有专长，而且在业内摔打多年，经验丰富；年富力强，绝大部分在30岁到40岁之间，正是干事的年纪；阅历丰富，班子成员来自广东、新疆及本地的大品牌公司，见多识广；敬业，班子成员工作都非常勤奋，风气正，肯学习，而且对企业非常忠诚！有这样坚强的团队核心，什么困难不能克服？什么奇迹不能创造？
十秒一铺 的商业地产奇迹
成功的模式加上优秀的团队打造了湾田的传奇。截至2013年9月底，项目累计投入建设资金已逾12亿元，相继完成了陶瓷区一期、木业一期、化工一期和综合办公楼共计20万平方米建设面积，部分业态将于年内陆续开业运营，长沙专业市场已经翻开新的一页。
2013年4月20日，湾田 国际陶瓷卫浴区盛大开盘，1000多名客户一大早便来到现场进行认购，阴冷的天气没有消退他们的热情。9时08分，现场开始摇号，客户们一阵屏息接着一阵欢呼，不到三小时，700余个铺面即告销售罄尽。此次开盘，湾田 国际与所有认购客户同道同行，一举缔造了商业地产销售10秒一铺的传奇。10月28日，在一片威风锣鼓跟鞭炮声中走进人气鼎沸的木业区，数百名工长、数千名批发采购商齐聚湾田 国际，见证木业区开业，当天，万象、福湘、千年舟、雪岭、兴湘、树影、众康、家湘美等30余家商户共襄盛举。开业后，木业区日交易量上百万。
此外，项目目前签约进驻的商户达1000家左右，并已经陆续进场装修；石材、化工、板材一期招商率达到100%，陶瓷卫浴招商率达到75%。湾田 国际陶瓷卫浴区提前两个月实现交房，新中源、法恩莎、蒙娜丽莎、L&D等一线建材品牌悉数进场；石材一期占地200亩，通过与福建商会合作开发的形式，吸收了商会的客户资源，现已全部完成招商。
2014年，湾田 国际将全面启动陶瓷卫浴二期、木业二期三期、化工二期、石材二期、五金、水暖、不锈钢、灯饰等建材家居全业态的招商，并在2014年中旬实现木业二期、木业三期、陶瓷一期、化工一期、地板和门业、石材六大板块开业。
在长沙市场之战中取得了空前成功的湾田模式，显示出示范基地应有的魄力，也受到了社会各界的青睐和追捧： 作为承接长沙三环内专业批发市场转移的最佳平台，湾田 国际成功对接了长沙市委市政府关于马王堆、南湖、红星等专业批发市场外迁的格局，将彻底改变长沙原有专业市场的脏、乱、差局面，实现专业市场的集约化、现代化、电商化发展的必然之路，进而调整城市功能布局，提升长沙城市的品位。
融合城市发展思维，依托各级政府、社会各界的支持，成为湾田 国际面向未来、启动更大规模开发建设的最大优势，湾田 国际在长沙新一轮市场发展攻坚战中，跨出 战长沙，占长沙 的一大步，并描绘出长沙专业市场的模型蓝图：大体量专业市场集群将彰显出未来湖南省专业市场的集群效应；立意打造功能全面的市场综合体，专业市场务必追求配套，实现一站式采购，涵盖能满足生产生活所需的多种业态；管理第一，引入一流的专业化管理公司参与市场的全程管理；政企合作，发挥优势，给经营户以安全感，服务全面提升。
无疑，湾田 国际描摹的蓝图，将指引长沙专业市场找到一条健康可持续发展道路。
城市梦想，财富传奇。
放眼湘江北去，风光无限！
