5月8日下午，湖南湾田集团总裁李向群主持召开湾田地产一季度经营分析会，研究部署当前形势下积极应对、突破瓶颈、加大力度推进各项工作的相关举措。针对困难面前产生的迷茫情绪，李总裁强调，我们目前这些困难不算什么，只要我们保持昂扬的斗志和必胜的信念，风雨中站住、站实、站直，绝不趴下，一定会峰回路转看到山花烂漫的景象。
　　李向群从六个方面高度概括，指明努力方向：认清形势，沉着应对；把握节奏，调好计划；多措并举，全力去化；优化管理，抓好服务；厉行节约，控制成本；加强公关，突破瓶颈。他指出，国家调结构的阵痛，宏观经济形势的严峻，不会一两年就过去，要准备打持久战；目前，我们既不能太自信，盲目扩张，也不能恐慌，自乱阵脚；我们有信心有能力做好自己的事情，公司具有很强的抗风险能力，现在放缓项目节奏是主动适应经济大势和行业市场的变化。在谈到特大专业市场集群湾田 国际的营销工作时，李向群强调要整合全省资源，不能只盯着长沙，有我们二级公司的城市要实行公司联动营销，没有我们公司的地市还得设立办事机构。他强调从现在开始就要探讨和抓好综合服务问题，要主动适应科技革命和互联网思维的变化，以客户利益为本，千方百计为客户提供增殖服务。湾田集团是个有责任心的企业，湾田地产要代表房地产的未来，不光是把房子建得漂亮，更要丰富和完善物业服务内涵，未来的竞争更多的将是服务内涵的竞争。李向群要求各二级公司针对制约项目发展的瓶颈加大攻关力度，尽快突破。
　　湖南湾田集团副总裁颜桂锋对各中心及各单位后段工作做了整体安排。他强调，要聚焦经营本质，做好开源节流；减员增效，压力传递，内部消化市场压力；做好趋势预测和项目的可行性论证，严控风险；营销上多动脑筋创新方式方法；宣传上聚焦经营；营运上突出抓好重点工作的监管跟踪。他鼓励大家，困难是暂时的，也是任何企业发展中必然经历的，重要的是我们要敢于担当，切实履行好自己的工作职责。