时下房地产开发营销艰难，原因谁都明白，经济疲软，需求下滑。自今年春节后，杭州房价领跌全国，购房、购铺者观望情绪更甚，营销更是雪上加霜。所以，营销需要突围。营销对于房地产开发而言，有如人的骨髓之造血功能。所以，营销务必突围。
　　如何突围？对我们而言，就是认真贯彻落实年初总裁报告精神，进一步寻求营销模式的创新，同时努力打造商业地产的开发营运能力。 突围的指向一是挑战客观严峻局势，二是挑战自我能力缺失。局势是明摆着的，就看谁更有自信和勇气，更有智慧和办法，更肯用心和尽力， 更有 且 更肯 者，必然是胜局者。能力缺失，经验使然，实践多了，经验多了，能力也就上去了，但问题是我们能不能随时自觉地总结提高。毛泽东曾对从美国返回故国的李宗仁说：我一生吃的就是用心总结这碗饭。毛泽东从不拘泥于教条，一切从客观实际出发，理论来源于实践又回到实践中去指导实践。我们的营销突围，无论是哪种指向的突围，都需要向一代伟人毛泽东学习，学习他的灵活性和务实精神，学习他善于总结、提高、创新的做法。
　　探索有如摸着石头过河，成功企业都是立足市场，在不断摔打、反复总结中走过来的。我们的营销体系在集团精神的指引下，突围中开始了思路的蜕变和各种战略战术的尝试应用。以湾田 国际为主战场打响的全员营销、集团整合营销、领导带头营销、微营销、五盘联动、整体招商等措施取得初步成果。营销团队开始探路互联网线上线下联动、智能手机对接客户等地产营销新模式。集团一季度经营分析会明确提出 多措并举，全力去化 的营销战略，要求多动脑筋，多想办法，针对不同项目瓶颈采取不同的战略战术实施突破。关于湾田 国际的营销，李总裁就提出了不能只盯着长沙、要整合全省资源的新思路。
　　只要我们在集团统一意志下八仙过海、各显神通，以能力建设推动实战，打好营销组合拳，就一定取得营销的节节胜利，同时历练出一支能征善战的营销劲旅。