湾田煤业集团加强费用管理

湾田煤业集团 隋小蕾/文2014-07-02

  近日,湾田煤业集团修订《贵州湾田煤业集团公司费用管理制度》,强化公司运营成本费用管控,从而紧控制成本支出。
  集团公司对费用支出实行计划管理,核定出包括会议费、办公用品费和办公设备购置运行费、差旅费、车辆购置使用维修费、员工学习培训费、书报资料费、会议费、通讯费等各项费用在内的支出标准,以 厉行节约,合理开支,严格控制,超标自负 为原则,将费用管理支出量化指标分解落实到部门和个人。同时规范了费用审批、报销流程。公司财务部负责公司机关费用报销的财务审核和日常支付管理工作,所属矿(厂)等二级单位财务部门负责本单位费用报销的财务审核和日常支付管理工作,并按规定的权限办理。
  集团公司要求各单位要严格按照费用管理制度要求,合理安排费用计划,合规报销费用支出,不铺张、不浪费,增强压缩费用开支就是增加企业经济效益的意识,全面提升全员成本费用控制水平,最终实现 收入最大化、支出最小化 的成本费用控制目标。