煤矿安全生产的排头兵

湾田煤业集团 薛定远/图文2014-07-02

  2007年8月,肖祥志来到湾田煤矿,同年12月调到兴路煤矿,现任修理队队长。在湾田集团6年多,他始终兢兢业业,任劳任怨,尽职尽责地工作,为矿井的安全、生产、质量标准化建设、文明生产及班组建设立下汗马功劳。一提到他,工友和领导都会竖起大拇指,称他是煤矿安全生产的排头兵。
  安全是企业的生命线,做好安全工作,关键是严格执行规章制度、狠反 三违 。在这方面,肖祥志是大家公认的 老认真 。他在工程质量验收中实事求是,不讲情面讲原则,严格执行作业规程和施工措施,严把工程质量关,对不合格的工程坚决不予验收。一次,有个班在1860工作面维修,为省时间,班长不顾安全带头违章作业,在顶板支护没有加固时就开工维修,给巷道顶板管理埋下了事故隐患。肖祥志发现后,当即严肃地批评了该班长,并罚款200元,要求其立即整改。班长不服,认为没有什么大问题,甚至对队长出语威胁。肖祥志不妥协,不害怕,针对其违章行为可能产生的严重后果,对班长进行耐心地批评教育。面对队长的严词厉色和苦口婆心的教育,班长认识到了自己的错误,明白队长不是为自己,而是为了他和其他员工的生命安全着想。从此以后,这位班长再没有发生过违章作业行为。
  作为修理队队长,肖祥志认真学习掌握安全管理方面的法律、制度、规程,不断提高自身的管理能力和管理水平。每次班前会,他都精心组织,将当班安全注意事项和生产任务向大家部署清楚。在工作现场,他根据生产实际,指导和协助班长细心布置好当班安全和生产任务及各岗位协调注意事项等。在日常管理中,他将上级文件和相关会议中关于安全生产的内容,采用案例与安全生产实际相结合的形式,利用班前会和现场指导,寓教于工作实际,使员工的安全理念从感性认识上升到理性认识。各种安全规章制度由浅入深地深入到每个员工心中,从而提高了员工的安全意识和自觉搞好安全生产的积极性。
  在开展安全生产隐患排查治理过程中,他和其他管理人员一道向矿领导积极献计献策,努力做好本队的安全隐患排查治理工作。从制度的建立、完善到执行落实上,他总是自觉带头、认真对待。他坚持不安全不生产的原则,带领班组成员认真查找隐患,狠反 三违 。对检查发现的问题,及时按照 四不放过 的原则进行严肃处理。每天带班,他都会跑遍生产现场的每个角落,全方位、全过程地掌握当班安全生产动态,从源头防范,将本质安全管理工作贯穿于生产全过程。
  在落实质量标准化建设工作中,肖祥志吃透工程质量标准和岗位作业标准,在工作中带领员工干标准活、放心活、安全活。他所带的修理队,到目前为止未发生过人身伤害事故和重大机电事故,工程质量合格率在矿里也是名列前茅。在抓文明生产工作方面,肖祥志也为大家带了个好头,每次出入工作面,他都要把巷道和工作面的生产垃圾收集起来装入袋子,下班时带出工作面。他的行为感染了修理队其他员工,如今这已成了修理队各班、各作业点不成文的规定,大家都会在工作时主动收集垃圾和杂物,提高了矿井井下文明卫生状况。
  从事煤矿生产工作多年来,肖祥志在执行规章制度中以身作则,在安全生产中牢固树立安全意识;在管理中坚持 严、细、实 原则;在业务技术上善于学习、刻苦钻研,不断提高工作水平;在完成安全生产工作任务方面,知难而上,敢为人先,是兴路煤矿公认的安全生产排头兵。

(肖祥志系湾田煤业集团2013年度创先争优活动安全标兵)