湾田地产半年度工程联合检查组蒋继烈（左二）一行在湾田 国际项目工地现场

　　6月24日至25日，湖南湾田集团进行了地产项目半年度工程联合检查，结果表明，各项目工程管理水平普遍提升，各在建项目工程进度基本达到集团要求，工程质量普遍提高，安全文明施工情况大多良好；但存在的问题也比较多，特别是整改拖拉和不能完全到位。
　　联合检查组负责人、集团工程技术中心副总监蒋继烈指出：由粗放管理转向标准化、精细化管理，务必严格工程管控，各二级公司对各类工程检查所反应的问题，都要认真、及时整改并达要求，力争整个集团的工程管理水平再上台阶、走向成熟和现代化。 
　　 这样的楼盘放到长沙也是好楼盘
　　此次联检重点检查了在建中的长沙公司湾田 国际公寓楼、化工区二期、木业三期、4#楼，双峰公司艺芳新城上苑3#、8#、9#楼、第一二批园林绿化、和苑5#、8#、16#楼，娄底公司湾田家园4#、8#楼、公共部位精装修、小区园林绿化等。检查成员除集团工程技术中心成员外，还有各二级公司的工程部长和相关经理，共计22人。集团营销管理中心首次派员参加了联检，对接客户服务中的工程质量问题。
　　检查中，检查组对各二级公司工程管理的成绩和进步给予了充分肯定。湾田 国际已交付使用的楼盘商铺与在建项目并存，涉及面广，这给工程管理带来相当大的难度，但整个项目工地现场管理井井有条。娄底公司经过艰难探索和反复整改，两大项目最后扫尾现场同样井然有序，其开发建设的和悦家园一期及湾田家园尽管因早期经验不足，经济效益不佳，但品质一流。上任不久第一次来娄底公司的蒋继烈欣然说： 这样的楼盘放到长沙也是好楼盘。
　　 鸡蛋里挑骨头
　　为树品牌和真正为客户着想，集团各类工程检查历来严格，检查过程针对性强，有记录，有照片，不拖泥带水，这次更为强调认真过细。所以，陪同检查的各二级公司有关领导、工程师、项目监理公司总监、施工方项目经理，都格外小心回答询问，有的脸上还透着紧张。半年 大考 ，大家都希望考出好的成绩。 这里相差10公分，装模时肯定能发现。不要盲目施工，要加强图纸会审。 这儿没有清孔。安装窗户勾缝填充不到位，外上的干胶被雨水冲几次就没了，容易造成漏水。 考官们可顾不了情面，只能真话直说，因为对于负责任和着眼长远发展的企业来说，工程质量和客户利益高于一切。
　　娄底公司有位一线工程师跟记者说： 过去我们也有些反感集团的严厉检查，认为这是‘鸡蛋里面挑骨头’，有意为难基层，现在做房地产的哪儿没有问题。 其实他所说的代表了相当一部分一线同事的想法，有的施工方也总是以这种理由推诿责任。当然，二级公司领导和工程师们更多的是理解和支持。双峰公司总经理邓阳国就对检查组公开表态：你们的意见越尖锐越好，有错说错才是真正给我面子，我们是干实业的，来不得虚的，事情做好了才是真的好。
　　 不认真整改，检查就没有任何意义
　　做实业只能务实不能务虚，所以蒋继烈在这次检查中毫不吝惜批评。他在双峰公司看到装修垃圾堆放点设置太多而且设置的地点也不合适，特别看到让装修运货车辆直接进园林绿化区压坏道路两边的设施，就很生气地提出批评。长沙公司的工程管理在集团各公司中是最为规范的，可看到上次集团月度工程检查中所提出的问题，有的没有及时整改或整改不到位，从工地返回办公楼总结时，他就提出严厉批评： 不认真整改，检查就没有任何意义。
这个现象比较普遍，集团工程技术中心总监助理卜韶光要求从下次月度检查起，各二级公司都要系统汇报整改情况。集团也将汇总最常犯的问题通报大家，以便大家自查自纠。
　　蒋继烈强调，房地产野蛮生长的时代早已结束，现在的竞争就是管理的竞争， 山寨版 能否顺利转型为 现代版 ，就看我们能否真正地严格工程管控。