年会合影

　　1月12日上午，湾田集团董事长刘祖长、湖南湾田集团副董事长李向群、戴松林、颜桂锋、总裁刘筱泉等高管及湖

1月12日上午，湾田集团董事长刘祖长、湖南湾田集团副董事长李向群、戴松林、颜桂锋、总裁刘筱泉等高管及湖南湾田集团中高层员工等200余人参加了集团新年工作会议。

　　娄底公司总经理袁家雄、湾田国际总经理易建国、新邵公司总经理邹爱民分别就各自公司2016年的工作进行了总结汇报。

　　随后，刘筱泉总裁代表湖南湾田集团作了2016年度工作总结及2017年工作计划报告。她在报告中指出：2016年对于湖南湾田集团来说是深耕布局的一年，是蓄势待发的一年。这一年，在外界的质疑和观望之中，湖南湾田实现了华丽转身，取得了令人瞩目的成绩，赢得了发展的机遇。

　　2016年，集团各个公司的经营指标全面完成任务，全年销售再创历史新高；重点项目稳步推进，娄底湾田成为娄底楼市销售冠军，新邵湾田广场招商、开业面积远超年度目标，成为新邵唯一的龙头商业；湾田国际一年连开4大业态，开业面积近百万方，成为湖南运营、开业面积最大的专业市场。同时，集团各单位经营效率逐步提升、企业文化丰富多样化、降本增效工作卓有成效、社会影响力和品牌美誉度不断提升。

　　对于2017年，刘筱泉总裁对各个公司提出了明确的目标和要求，同时对集团2017年重点工作做出指示。2017年，集团将重点建立系统高效的组织管控体系，提高公司经营活力；全面发挥战略牵引作用，建立起湾田标准化管理体系；强化执行、持续推进全员“降本、增效、创收”活动；启动人才发展战略，通过加强人才引进和内部挖潜，启动“金种子”计划，引进优秀毕业生等方面全方位推动湖南湾田的发展。

　　会上宣读了2016年责任考核结果，娄底湾田获得集团年度绩效考核冠军。会上还表彰了宣读了集团2016年度优秀团队和个人，递交了2017年责任状。

　　最后，湾田集团董事长刘祖长进行了总结发言并就各公司2016年的工作进行了点评。他说，云贵湾田在2016年克服了上半年煤价下跌的严酷形势，无论是安全生产还是经营业绩，均取得了很好的成绩，实现了生产指标和利润指标的新突破！同时，在这一年，还弯道超车，进行了资本扩张，并购、改造了几家新的煤矿，牢牢占据了西南地区煤业龙头企业的位置。

　　湖南湾田，2016年是历史上干的最好的一年！在整个国家经济形势并不太好的情况下，集团旗下几个公司均取得了非常突出的成绩。湾田国际取得历史性突破，提前完成集团下达的任务，并找到了正确方向和战略，搭建起了以打造运营核心竞争力为中心的组织架构和体系。娄底湾田在大环境不利的情况下，以强烈的企业家精神，不计个人得失，不计办公环境优劣，完全以公司利益为重。通过减员增效，以27个人的团队，超额完成了集团下达的所有任务指标。新邵湾田成为了新邵最好的地产和综合体项目，为湖南湾田开创了新的商业发展模式，成为县域城镇开发建设的样板和典范，让刘董事长在家乡人面前十分骄傲和自豪。

　　对于未来的发展，刘董事长强调每一个湾田管理者都要树立“企业家”的精神和意识，看到别人看不到的未来；算别人算不清楚的账；做别人不做的事。同时，他送给所有管理者一个“熬”字，并提出了“熬”的管理哲学。他说，伟大是熬出来的，伟大是成功的终极目的，“熬”则是手段、是过程、是精神。不论面对什么样的环境和境况，都要保持战略定力；要学会纵横捭阖、运筹帷幄；要认识到“剩”者为王，要有领导者的大视野，要做到不争小利争前途，不争局部争全局，不争现在争未来。

　　最后，刘董事长强调，2016年是湖南湾田集团沉淀和积累做的非常好的一年，这也让整个湖南湾田集团为第二次腾飞做了积极的准备，让整个湾田集团站在了二次腾飞的前沿。希望所有的湾田人，面向未来，不忘初心、砥砺前行，去开创更大的局面，创造更大的辉煌！

袁家雄（左）、易建国（中）、邹爱民（右）

湖南湾田集团总裁刘筱泉

优秀员工颁奖

销售、招商、运营、全民营销颁奖

优秀团队颁奖

现场递交责任状

湾田集团董事长刘祖长