有人说，这个不确定的世界里有两个键。总键在上帝手里，分键在你手里。分键按到底，可以驱动和改变总键。

过去的这一年，上帝按下的不确定键，像地雷一样摊在湾田人面前。疫情反复、煤价起落、商贸低迷，销招乏力……

可怕的不是问题的扑面而来，而是你一觉醒来，发现所有的问题都在变异，所有的话题，都是宏大叙事。

面对疫情，全国超过170家房地产企业累计捐赠530万只口罩，而不在TOP200行列的湾田地产第一时间捐赠11万只。在最不确认的时刻，湾田默不作声毫不犹豫的按下家国情怀的确认键。

▲ 湾田式抗疫

八年磨一剑，湾田煤业终于在2020年岁末全面完成综合机械化改造，在产煤矿100%综采。8年的时间和数十亿元的投入，确定了湾田煤业的核心竞争力和发展道路：背靠系统，面对人。

▲ 湾田煤业综合机械化采煤工作面

同样在年底，煤业和地产正式并表合体，诞生中国湾田集团。这一确认绝对是里程碑式的：组织层面迭代，年轻的管理层全面接管前台，而战略层面的深远，则是规模优势的凸显和资源效应的叠加。直接影响的，还有云贵湘三省百强企业的榜单，和湾田在金融机构的信用评级。

2020年的商业地产和专业市场加剧深寒。但岁末湾田广场获评含金量极高的湖南省首批示范步行街，湾田国际数百五金商户买铺扩店新装开业，这难得一见的场景犹如在哀鸿遍野的商业地产界按下一个强心键：运营决定商业价值，市场活力源自赋能型运营。

住宅地产在刮完规模的狂风之后回归产品时代，湾田地产何去何从，首先要按下战略的确认键。2020年11月3日，湾田地产高管穿梭在河南郑州各大小区的售楼部，一位项目总这样描述史上最高强度的游学输出的成果：我彻底明白了“品质+服务”这个口号的内涵，它是一把钥匙，能打开交房客诉的种种疑难，迎来量价齐飞的事半功倍。在失去迅速做大规模的档口之后，湾田依然可以聚焦产品和服务，在某一个或几个点上建立独特性的竞争优势。

罗辑思维说，我们都是时间的朋友。若干年后回眸2020这个最特殊的年份，同行的湾田煤业人会记得，这是综采的大成之年，也可能是智能化的出发之年。同行的湾田地产人，也许不记得这一年单盘开发的效率，做到了4个月示范区开放、6个月首开的史上最好水平，但一定记得，这是湾田地产达成新的战略共识的一年。所有的湾田人都会记得，这是大湾田的元年，湾田的大事之年，大定之年。

新年伊始，湾田的高管们陆续收到一个新年礼物，那是和君咨询首席管理专家丛龙峰博士的第一本书《组织的逻辑》，书中有这么一段话：回归组织真正的核心——机制，用机制关联能力，将能力真正组织化。无论是大湾田的新老决策者，还是煤业、地产新的操盘手，都在强调管理的变革和能力的提升。

亲爱的湾田家人，所有的定势都在变异，每一个行业都在博弈，而博弈的胜败唯有能力。准备开启一段艰难的告别吧，告别你自以为然的舒适圈，告别你自以为是的“高标准”。

业绩结果、价值贡献是唯一的导向，同行，绝不是简单的“你在”，更不是你好我好的组团旅游。请记住，前方高能，公司只能是奋斗者事业的高地，只能是贡献者温暖的港湾，这才是真正意义的以人为本。

我们需要一个战略确定的湾田，需要一群认知确定的你。需要更职业专业、更开放包容、更具狼性和企图心的你。

黑天鹅翩跹的时代，企业的发展，总是“病毒”环伺。而勇于行动的你，是唯一的“疫苗”和宝贵的“抗体”。

亲爱的湾田家人，当你在寒冬用额温枪守护彼此的温暖，当你用矿灯点亮地底深处的8小时，当你用加班迎来湾田楼宇的黎明，当你在品质湾田的巅峰舒展双臂，当你夜深人静还在对着PPT兴奋……

不确认的时代，同行的愿望和同向的力量，促使我们按下越来越多、越来越快的——确认键！

新的一年，我们乘坐的那辆高铁还在飞驰。我们仍将穿越隧道，在黑暗中看到光明。我们仍将“一脚刹车一脚油门”，甚至还要停下来更换老化的零部件。我们飞奔向前，也会目送没能跟上节奏的人。我们紧握十指，回首山路，面朝大海。

亲爱的湾田家人，

你确认回家了吗？

要不要做核酸检测？

留矿的你还回家拜年吗？

准备好了新手机抢红包吗？

如果都不确认，那就让我们再来一遍那句始终确认的誓言：

同道同行，同行同享！