1月21日，湖南湾田集团2021年终工作会议召开。会议总结湾田地产2021年度工作，表彰优秀个人与集体，展望大湾田的未来发展。

湾田地产：去库存、提效能，精运营、强能力

会上，湖南湾田集团总裁罗怡然作《夯实基础，品质为王，坚定信心，稳健发展》主题工作报告。

▲ 湖南湾田集团总裁 罗怡然

报告指出，2021年房地产市场“先热、再冷、终稳”，政策收紧、预期下滑导致全国楼市下半年整体回落。在这样的背景下，湾田地产需持续聚焦“品质+服务”核心能力塑造，实现了能力增长、内涵提升。

报告认为，2022年，强控制下的中国房地产市场将再度修复回稳，需求释放动能减弱，市场回归缓行通道，企业新开工仍然乏力，应稳字当头、稳中求进，在长期大势中认清局势，从行业走势判断未来趋势，从复杂局面中寻找发展机遇。

未来一年，湾田地产的整体发展思路是：去库存、提效能，精运营、强能力，打造健康生态供应链——强力推进组织变革，提升效能，打造敏捷活力的生态组织；管理精细化、经营精益化、全面提升运营能力；以行业标准为标准，打造业务型团队，争做行业专家，对标、超越，实现更好更快发展；全周期、全结构降本增效，持续增强盈利能力；践行湾田价值观，打造健康生态供应链。重点深化客户研究，提升投研能力；推进资金高周转，提升资金利用效率；强化管控落地，确保完美交付；以客户、项目、交付、服务为中心，赢得客户口碑，全面提升品质。

刘筱泉：在变局中寻找一个最好的开始

会上，湾田集团总裁刘筱泉作《未来与我》主题演讲，回顾个人职业生涯心路历程，并就湾田所涉足的煤业、地产、投资等板块展开逐一剖析。

▲ 湾田集团总裁 刘筱泉

期间，她引用彼得·德鲁克名言——“战略，不是研究我们未来要做什么，而是研究我们今天做什么才有未来”，勉励全体湾田人努力作为，兑现价值，共创未来。

“企业是长跑运动员，而不是短跑运动员。长跑是慢跑，要一步一步跑。”演讲中，刘筱泉提出湾田集团的发展策略——实业与投资并重。深耕煤业，为湾田未来发展提供坚实基础；稳步推进湾田国际和地产现有产业，为员工发展提供平台；优选基金公司，参与二级市场布局，实现湾田和员工的资本增值；布局一级市场，找到未来湾田发展的新赛道。

演讲最后，刘筱泉向全体湾田人发出未来畅想与使命召唤：“我们始终要相信，所有的不美好都是为了迎接美好，所有的困难都会为努力让道。让我们在变局中寻找一个最好的开始！”

刘祖长：珍惜湾田平台，践行湾田文化

会上，湾田集团董事长刘祖长回顾自己的创业之路，深情寄语全体湾田人。

▲ 湾田集团董事长 刘祖长

刘祖长说，1981年从学校毕业后，自己便投身煤炭行业，干煤炭行业的40年，是激情迸发的40年。2008年，在湖南湾田集团筹建之初，我们确定了“激情，责任，诚信，感恩”的企业文化，之所以把“激情”排在第一，因为“没有激情，就没有动力，没有动力的企业走不远”。

未来充满着不确定性，希望全体湾田员工珍惜企业平台，满怀激情，苦练内功、提升能力，践行湾田文化，塑造团队凝聚力、竞争力，持续为湾田品牌赋能，携手企业实现更大作为。