20周年节点上的年度工作会

湾田集团2023-03-18

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3月18日,是湾田集团20周年纪念日。在此节点上,集团组织召开2023年度工作会议,旨在回顾湾田20年的发展,总结思考过去一年的得失,从战略和战术上科学规划来年工作。

首先,湾田煤业集团总经理张华伟作题为《夯基础、强管理、补短板、促提升,奋力谱写湾田煤业安全高效发展新篇章》的湾田煤业集团2023年度工作报告。

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湾田煤业集团总经理 张华伟

2022年,煤业集团不断压实岗位职责,前移管理关口,在机运整改、安全教育培训、瓦斯精细化管理和技术进步、增收降耗上做了大量工作,全年产量和经济效益取得不错的成绩。

2023年是极具挑战的一年,面对国家“三零”安全基础目标,政府部门的严管理和高要求,湾田煤业集团将直面压力,负重前行,从“夯基础、强管理、补短板、促提升”四个方面不断发力,保好安全出好煤,做好与时俱进、敢于创新的“破冰者”,直面困难、心怀热爱的“担当者”,乘风破浪、披荆斩棘的“拼搏者”,全力推动集团发展再上新台阶。

地产集团董事长兼总裁罗怡然作题为《拔云见日、稳中求进》的地产集团2023年度工作报告。

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湾田地产集团董事长兼总裁 罗怡然

2022年湾田地产难能可贵的成绩是实现了现金流平衡,2023年要做好三件大事:“去库存、强盈利”,“精运营、提效能”,“安全生产、保交付”。

报告指出,在不确定的未来,湾田地产低成本蛰伏,保住需要保的货值,去化掉效能低的尾房,在执行力、产品力、持续的服务和运营能力上争做优等生,全面提升抓住机遇的能力。

会上,湾田集团总裁刘筱泉作题为《深学细悟,行稳致远》的湾田投资公司规划以及题为《做好主业、积蓄力量,在不确定中寻找确定性》的湾田集团2023年度工作报告。

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湾田集团总裁 刘筱泉

湾田投资板块作为湾田第三大板块,过去一年实现了从团队作战到公司化运作的转变,累计投资项目13个,通过资本导入,持续探索新能源、新材料产业发展机会。2023年,投资板块将不断积累和学习,通过平台化运作,聚焦具备领先技术的新能源、新材料产业项目,为湾田未来发展积蓄能量。

报告指出,湾田集团总部的职能管理定位为:“了解全盘、防范风险、服务赋能”,总部各职能部门从业务出发,持续推动集团资源整合和稳健、高效运营。当下湾田必须要做好主业,保持安全高效的发展;未来要积极拥抱国家重点发展产业,不断积累新行业认知,全面提升资源整合及开放合作的能力,抓住未来发展新机遇。

在湾田集团成立20周年的里程碑时刻和全新的起点上,泉总裁希望湾田人:要珍惜湾田这个平台,努力兑现自己的价值;要时刻保持清醒,进一步提高发展护城河,筑牢安全壁垒;要加强学习,与行业一同进步;要坚定信心,坚定地相信湾田未来的发展是有目标、有方向的,相信我们脚下是有力量的……

最后,湾田集团董事长刘祖长对湾田20年作了科学、全面评价,并对湾田未来发展提出了新要求。

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湾田集团董事长 刘祖长

他指出,二十年前的今天,湾田集团的第一支23人的突击队进入湾田煤矿,由此开启了我们的创业旅途和财富传奇。20年来,我们建立了一支特别能战斗的团队、打造了一个很好的湾田平台、创立了湾田品牌、年利税和矿井产能上了台阶、主焦煤资源储量突破了4亿吨……

过去的20年,许多湾田人把最美好的青春年华奉献在这块热土上,未来的湾田人要保持对湾田历史、老一辈湾田人的铭记、尊重、热爱和感恩。

面对管理短板和新发展形势,他要求,全员要珍惜和建设好湾田平台;要提高对安全的新认识,围绕“三零目标”打好国家能源安全革命的攻坚战;要进一步明确集团公司与煤矿的职能定位,总部履行好监管、指导、考核、服务职能,各司其责;要不断强化责任与担当,在安全的前提下组织好生产;要全面强化反腐倡廉,严厉打击内部腐败问题,倡导阳光工作;要全力推动三化建设,加快打造现代化矿井;要对待好湾田的新老同志,关心员工,提高低收入群体的待遇。

此次年会,进一步明确和清晰了集团发展战略和各板块管理职责,认真剖析了疫情期间特别是过去一年的工作业绩,实事求是反思了过去工作不足,扎实部署了2023年各项工作,与会人员普遍认为,这是一次务实高效、极具指导性和操作性的年度工作会,侧面反应了湾田集团整体的发展和进步。

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会议由新成立的湾田集团审计中心总经理王海滨主持,湾田集团副董事长黄爱平宣读了集团年度表彰决定,劳模代表宣读了倡议书,先进单位作了经验介绍,各二级公司作了表态发言。