3月21日，贵州省发展改革委民营经济发展处二级调研员杨庆伦率调研组赴湾田煤业调研。湾田煤业集团副总经理刘永红就企业生产经营情况、下阶段工作思路、存在的主要困难和问题进行了详细汇报。

杨庆伦介绍，为深入了解贵州省民营经济发展总体情况，摸清全省民营经济发展中地方政府在要素保障和强化产业发展支撑方面的具体情况，聚焦民营企业发展的瓶颈制约、痛点难点、主要诉求，围绕企业用地、用水、用电、用气、用工、物流、资金、技术等要素领域，开展“加大要素保障力度，强化产业发展基础支撑”专题调研，通过调研，向省委、省政府提出切实可行的政策建议。

刘永红汇报说，近年来，贵州省民营经济发展环境持续改善，湾田煤业在贵州发展的信心越来越强。2023年，面对各种风险和挑战，湾田煤业锚定“安全发展”主题，全面构建和落实双重预防机制，努力实现安全治理模式向事前预防转变，压紧压实各级各岗位安全生产责任，大力开展安全生产标准化建设，强化以瓦斯为重点的重大灾害超前治理，切实加强安全教育培训，全员反“三违”、查“三违”，着力加强经营管理，推进降本增效，公司高质量发展迈上了新的台阶，在贵州民营企业100强榜单中的排名提升了7位，位列第八。下一步，湾田煤业一是要优化整合资源，提升矿井生产能力。通过不懈努力，年产能提升到500万吨以上。二是要加大投入，着力推进智能化建设。在所属矿井100%完成“辅助系统智能化”建设的基础上，加快系统应用与升级迭代。同时，加快智能化采掘工作面建设，努力提升矿井智能化水平。三是要发挥矿山设备制造基地的作用，积极推进智能化制造，努力打造以矿井支护材料制造和设备维修、制造为主的产业链，为湾田煤业各矿井智能化建设提供有力支撑。

目前，湾田煤业存在的主要困难和问题：一是矸石场征地难。各矿井的矸石场容量渐趋饱和，矸石堆放难已成为制约矿井健康发展、可持续发展的重大问题。二是电煤价格倒挂。因湾田煤业自产中煤数量不足以完成上级下达的电煤任务，每年需外购大量电煤，而外购电煤价格比电厂与煤企的结算价格平均高160元/吨左右，价格倒挂让煤企承担了巨额亏损。三是专业技术人才缺口大。随着国家对煤矿安全生产标准化要求的不断提高，和煤矿机械化、自动化、智能化、信息化建设的持续推进，煤企对人才的需求越来越迫切，急需大量专业技术人才。此外，在工伤保险、用电、通讯网络等方面也存在需要加强和改进的问题。

杨庆伦表示，调研组将高度重视湾田煤业系列反馈问题，认真研究，着力破解重要要素保障难题，为强化民营经济发展提供有力支撑。