近日，煤业集团印发《关于印发各部室关于公司顾问考察调研意见建议采纳落实情况的报告的通知》，全面总结了公司八个部室对顾问团考察调研意见建议的采纳落实情况。自2026年4月煤业集团安全生产顾问团和经营管理顾问团开展考察调研以来，各部室高度重视、迅速行动，围绕采掘接替、供电保障、通风系统治理、煤质管理、税务筹划、计量校准、人才队伍建设等关键领域，制定并实施了一系列针对性整改措施，并取得阶段性成效。

生产技术部：优化采掘布局，破解接替瓶颈

针对顾问提出的采掘接替紧张问题，生产技术部组织各矿井加快采区设计优化。欣欣煤矿二盘区开采设计方案已基本定稿，预计2030年可投入生产；戛达煤矿将21采区与22采区优化整合，22采区轨道石门已掘进到位；兴路煤矿13采区开采设计方案已委托编制并定稿；旧屋基井区二采区5煤西翼系统已建成，正推进12煤西翼开采设计。同时，针对煤质管理薄弱问题，公司明确将薄煤层采高控制和矸石分装分运纳入常态化检查考核

机电运输部：精准核算供电能力，保障三矿及新建选煤厂用电

顾问指出云南湾田35kV降压站供电能力存疑后，机电运输部对供电现状进行了全面核算。经测算，两台变压器分列运行时正常供电能力达28800kVA，可满足三矿及新建洗煤厂合计约16935kW的用电负荷。但单回路运行仍存在风险，公司已制定应急预案并加快推进瓦斯发电机组增容。

通风防突部：系统治理回风巷道，通风能力稳步提升

针对欣欣、戛达、金河煤矿回风系统巷道变形失修问题，各矿成立专项工作组推进整改。欣欣煤矿累计完成通风巷道维修356米，主通风机负压由3200Pa降至2900Pa，总回风量增加460m³/min；戛达煤矿完成维修394米，负压由3000Pa降至2850Pa，风量增加240m³/min；金河煤矿总回风量由7430m³/min提升至7806m³/min。各矿针对现存隐患已制定后续修护计划。

地质测量部：科学论证煤层开采价值，强化地质基础工作

地测部完成旧屋基井区26#煤层开采可行性调研，确认该煤层煤质较好、发热量较高，洗选后含硫量降幅较大，具有开采价值。同时推进兴路煤矿周边资源勘探和C9煤复采范围圈定工作，并对金河煤矿、兴路煤矿前期技术失误进行复盘分析，严肃追究相关责任。

财务部、销售部、营运人事部、信息部：夯实经营管理基础

财务部设立税务管理专岗，统筹全公司税费审核与税收筹划；销售部将磅体校验纳入经营检查考核；营运人事部积极推进矿井技术人员及经营科室人员工资待遇调整方案；信息部针对无人计量系统操作不熟练、网络延时等问题，启动岗位SOP编制、硬件统一采购及网络优化工作。