戴松林:打造狼性团队

湖南湾田集团 戴松林/文2013-08-29

  最近,一篇《公司不是家》的文章在集团上下被广泛传阅、探讨,甚至争论。其实,早在10年前联想大裁员的时候,这篇文章就在网上引起了不小的争论。时隔多年,结合湾田目前的变革和整顿,自己今天重读此文颇有一些更为深刻的感触。
  企业的天性就是获取利润,就是不断适应市场变化,不断革新,把自身变的更加强大!从某种角度来讲,可以理解员工在这一过程中希望感受到企业温暖的一面,但同时企业也需要员工不断奋斗拼搏的一面!严格意义上来讲,公司不是真正意义上的家!
  在湾田的用人理念上,董事长曾提出六字方针, 不抛弃、不放弃 !并指出:进了湾田的门,就是一家人,湾田就会负责,不会让大家有失业风险。我们庆幸遇到了一位好老板,也愿意一同追随老板的脚步,打造百年湾田的宏伟蓝图。但是,如果真有员工认为进了湾田,就等于捧着了铁饭碗,进了天朝衙门,一辈子高枕无忧!那就大错特错了!
  湾田是企业,不是救助站,更不是福利院。在家我们可以想干嘛就干嘛,但是在公司不行;在家我们没有那么多条框束缚,但是在公司不行;在家有人为我们创造利益,在公司我们要为公司创造利益。我原以为,只有理解公司且不断为公司拼搏奋斗的人,才值得公司尊重!湾田不抛弃不放弃的是那些不断寻求上进、不断创新突破的员工;湾田不抛弃不放弃的是那些坚持学习、积极上进的员工;湾田不抛弃不放弃的是那些维护公司利益、维护企业形象的员工!我想,如果每一位员工做到这些,那么企业就是 家 !企业也愿意提供宽广的平台、丰厚的薪酬和光明的前景给到员工。从而在企业和员工之间搭起一座桥梁,形成一种契约,达成一种默契,双方达到共赢!
  曾经有位企业家说过,公司裁员与承担社会责任貌似矛盾,但其实不然!企业裁员是为了生存,从而有能力承担更多责任! 裁 与 留 只是企业和员工博弈的过程,但是亘古不变的法则却只有一条,那就是公司需要业绩,公司不需要吃懒饭的员工!员工需要有精气神的企业,员工不需要萎靡不振的企业!
  我们的企业墙上有华为总裁任正非的一句话,那就是要打造狼性团队、打造狼性文化!倘若一个员工将企业变成了享福的温床,不仅是自身的悲哀,更是企业的毒瘤!
  在不断变化的当今,作为企业我们就要去争、去抢、去拼!这就要求我们员工不断鞭策自己,像狼一样在竞技场上战斗;这就要求我们员工戒骄戒躁,相互鼓励,像狼一样在荆棘丛林中前行;这就要求我们员工众志成城,拧成一股绳,像狼一样形成群体战斗的力量!
  最后,我想用柳传志先生的一句话给自己、给员工、给湾田鼓劲打气, 我们要严格要求,要批评,要提意见;同时也要鼓掌,要呐喊,要叫好!我们上下一心,精诚团结,打胜仗,我们不骄不躁;打了败仗,我们互相鼓励,依然战歌嘹亮,这才是我们,这才是真正的斯巴达克方阵!
 
(作者系湖南湾田集团副总裁兼湾田地产集团长沙公司董事长)