郭晓明:理性看待“公司是家”与“员工是亲人”

湖南湾田集团 郭晓明/文2013-08-29

  理性看待 公司是家 与 员工是亲人 ,世界上没有绝对的永恒,无论企业还是员工,本着对自己和社会负责任的态度来积极地面对困难,才是关键。
  首先,湾田崇尚以人为本,也提倡 人才市场化 与 不抛弃不放弃 有机结合的人才哲学。公司把员工当成自己的亲人,但也不可避免会有 大义灭亲 的时候,那就是舍小保大的时候,当企业处在生死关头,为了保证多数人的利益,不得不做出局部的牺牲。所以,企业 必从事于富,不富无以为仁 。这种例子不胜枚举。所以,市场经济环境下的企业家庭里,亲人不是永恒的。
  反过来,把公司当做家,是大多数员工的正常选择。但是当面临个人发展瓶颈、企业可持续发展等问题、而自己又不能改变时,继续在这个 家 中劳作还是寻找或者建立更有生机的新家,答案是显然的。不仅从社会学角度如此,从经济学角度也应该如此,因为,人人都不想无谓的付出或牺牲,同样,不可持续的经济实体终将被新生的经济大潮所淹没。从这个角度讲,员工没有永恒的家,除非这个 家 本身能够保持青春永续。实际上,人类社会才是员工永恒的家。
  最后,这个问题归结到两个字:责任。不管怎样,从负责任的角度讲,企业面临困境,为了让员工找到可持续的发展平台,企业裁员反而是为员工寻找更好平台的加速器,与让企业倒闭而解散相比,显然是更负责任的一种选择。同样,如果员工面对一个毫无生机的企业,选择离开而创造更有生机的事业,才是对社会经济的一种推动。
  家与亲人,没有绝对的永恒,积极面对才是正道。

(作者系湖南湾田集团营运人事中心总监)