互联网+时代， 专而精 的市场才能真正获得成功

《潇湘晨报》 新市场新标准 系列报道七
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　　 互联网时代，少而精才能做到极致，以苹果为例，每年两款手机，其份额远超动则几十款手机的企业。 在湾田国际总经理易建国看来，建材行业便是能与互联网共生共荣的业态，随着长沙房地产投资进入4.0时代， 业态越少风险越小 是时势所趋，专一、专注、专业的 专而精 的专业市场才是最佳选择。
 
挑选难以被互联网替代的业态切入
 
　　互联网业界有句话： 所有还没被互联网改变的行业，终究都将被互联网所改变 。如今，只要我们想象得到的行业，几乎都身处于实体商业与电商的博弈之中。但尽管如此，一位资深行业人士却坚定地说，互联网无法打败的行业其实还有很多，譬如家居建材。
 
　　在实体商业遭遇集体洗牌、众多大牌纷纷滑向深渊之时，湾田国际建材市场却如同打了鸡血一般蒸蒸日上。截止目前，湾田已建成超过百万方全长沙最大、最先进的市场专用仓储，项目一期已有超过7000商户进驻，市场每月销售额超过6亿元，真正成为中南家居建材批发总源头。
 
　　湾田国际一路走红背后的秘诀是什么？其实就是专一做建材，专注做运营，选了一条 专而精 的发展道路。
 
　　 一个市场如果有几十个业态，什么都做就无法兼顾，因为一个公司的运营经验、人力、资金等，无法同时运营好几十个业态。 湾田国际总经理易建国说。互联网正在将社会肢解成不同单元，纵深发展远比横向发展重要，做美甲的 河狸家 可以得到4亿融资，切口小，挖得深，才能 专而美 ，才能不被替代。
 
　　湾田选择建材行业深耕，也是经过深思熟虑之后得出的结论。家居建材属于典型的半成品，在传递的过程中会创造价值，即便一块地板，切割拼花、贴墙，每个环节都要线下执行团队，电商无法充分布局。
 
做大做全产业链条，亲商养商实现共赢
 
　　 随着物流的发达和竞争的激烈，国内批发化市场的发展逐步告别‘大而全’的综合市场业态，向专业化和集群化方向发展。 中国商业联合会商品交易市场专业委员会副主任何连海说。
 
　　在易建国看来，无论是做商业也好，做地产也罢，面对互联网， 专而精 比 大而全 更好。湾田国际建材城从动工到现在，其实只做了一件事，就是专注于做建材家居全业态市场集群，深耕于木业、陶瓷、卫浴、灯饰、石材、化工、五金机电等建材业态。 
 
　　当今的市场竞争中，谁将服务做到极致，谁才会笑傲江湖。专业市场当然需要一定的建设规模，不然无法发挥产业集聚效应，但并非越大越好，只有专注，才能把所有的优势资源汇聚在一起，才能更好的为商户服务。
 
　　易建国告诉记者，为了更好的服务商户，湾田投入专项资金近7亿元，打造仓储物流配套服务，自建仓储、自建全国专业市场第一个物流公司、自建O2O电商平台，还为商户提供强大的金融支持……正因为专一专注，湾田国际有了专注建材的全产业链市场集群，有了庞大的自建物流体系和充裕的仓储用地，成为了中南地区家居建材批发的总源头。
 
　　目前，由中国建材联合会冠以 国 字号的绿色建材博览会仅有两场，其中之一就永久落户湾田。正因为湾田国际专一做建材、专注做运营，相较于 大而全 的综合性市场，更具备办好展会的强大的、可持续的动力。这也是国家部委、中国建材联合会选择支持湾田的动因。
 
　　湾田国际独辟蹊径，摒弃 大而全 模式，发力 专而精 ，亲商养商，苦练内功做运营商，带动做大产业链，让商户收益持续走高，才是其成功开业运营三年的重要基石。