没有执行力就没有竞争力

第3期《湾田集团报》2013-03-22

         从前,某地的一群老鼠深为一只凶狠无比、善于捕鼠的黑猫所苦。于是老鼠们聚集一堂,讨论如何解决这个心腹大患。老鼠们颇有自知之明,知道自己并没有猎杀猫儿的勇气。一只老鼠提议在猫的身上挂个铃铛,用以探知猫的行踪,及时防范。这一提议立刻引来满场的叫好声。然而接下来的问题是,由谁去执行在猫的身上挂铃铛的任务呢?讨论来讨论去,这个问题始终没有得到落实,老鼠们谁也不愿意去担当此项任务,最后这群老鼠的命运可想而知。
        这个故事告诉我们, 在企业管理过程中,执行力是一个攸关企业生死容不得半点忽视的问题。在这个执行力就是竞争力的时代,执行力的缺失就是竞争力的缺失,没有执行力就没有竞争力!一个企业无论大小都 应有明确的目标,企业围绕自身目标的实现,也都需要建立各种各样的规章制度,需要制定各个不同时期、不同部门、不同岗位的计划任务,这些规章制度和计划任务一经制定,落实的途径就是执行的过程,落实的结果完全依赖于或取决于执行的力度。毫无疑问,一个好的结果,就必须有一个强劲的执行力作保证。不少企业也许从来就不乏奇思妙想,然而却往往因为在实施过程中执行力的缺乏,使得那些奇思妙想或变形走样,或乏力难产,企业原本美好的发展目标和发展愿景最终成了海市蜃楼和虚渺的幻想;原本非常完备的规章制度,也因为执行的力度不够而形同虚设。不难想象,当一个企业有目标难以实现,有制度不能执行,有章程失去约束的时候,那些本来就隐含或潜藏在人们心中的缺点和劣性,就会像魔鬼般地因为失去管束而释放出来,员工的执行力由此一落千丈,这样的企业不要说参与市场竞争,只怕连进入市场门槛都很困难,长此以往,其结果和那群老鼠无异,只能是离市场越来越远, 离地狱越来越近了 。

(作者:于五洋)