其实，公司与员工的关系就是利益与利益的关系，公司给员工创造打拼的平台，员工努力工作，为公司创造利润，公司得以发展壮大，员工取得相应报酬，仅此而已。一旦公司生存发展遇到困难就得裁员，这与员工资历、工龄、从前贡献大小无关。
　　联想集团董事长柳传志说：“一个企业应该遵循的原则就是发展，只有发展才能做到为股东，为员工，为社会几个方面负责；而从发展的角度出发，企业就必须上进，内部就必须引进竞争机制。员工既要有感到温馨的一面，更要有奋勇争先而感到压力的一面，因此不能把企业当成真正意义的家是必然的。& ”;也就是说，站在企业发展的角度，站在大局的角度看问题，把握公司发展大局，追求并创造最大利润，才是最根本的以人为本，才能够更好地对最广大的员工负责。
　　而从员工的角度来说,“我们把生命中最好的时光交给了企业，到头来我们却要接受，而且必须接受被裁的命运，这样公平吗？是因为我们犯了不可饶恕的错误吗？& ”;其实不是这样。从客观的角度去理性分析认识，公司裁员并非出自哪一个人的主观意愿，企业面对的是整个市场，在这竞争激烈永无休止的竞技场上，稍不留神就会碰得鼻青脸肿，头破血流，谁都可能难以幸免。所以，一个公司作出的人员调整，有时是实属无奈的事情。再何况，人员的出出进进，增增减减，其实也是企业常见的现象，也是一种进步，如果企业发展到某个阶段，需要进行裁员却不去这么做的话，而后的结果我们可想而知。随着湾田煤业集团规范化、制度化的不断深入，在市场经济的今天，“闲杂人等& ”;太多或至大船超载不便航行时，裁员势在必行。
　　被裁了，未必就不是一件好事，或许，昨天的士兵就是明日的将军。多想想明天该怎么做吧，因为生活还要继续。