一看到《公司不是家》这个标题，就吸引了我的眼球，引发了我极大的好奇心：不是都说公司是家么？不是都在宣传公司是家么？怎么会有人如此“明目张胆& ”;地叫喊着公司不是家？迫不及待的看完文章。虽然只是几个简单的实例摆在那里，却深深触动了我的神经。
　　记得在学校参加招聘时，很多招聘单位都说“要把公司当家，尽心尽力。要把同事当家人，团结友善。& ”;还记得参加精华园培训时，几百上千人在一起，师傅称我们就是精华园的家人，相聚在这里。甚至上次出去旅游，导游也把我们分成一号家庭，二号家庭……整个社会都在宣扬“家& ”;，家文化在我们脑中已经根深蒂固，成为了惯性思维。所以当有一天我们被自己心中认定的“家& ”;所抛弃，我们会震惊，会愤慨，会不满，《公司不是家》也就“应运而生& ”;了。
　　在书上看到，中国企业发展，一般在起步之初为扩大市场与自身规模，会趋向于粗放式管理，即“人海战术& ”;，从而获得竞争优势。但当企业达到一定规模，为获得更多利润，企业会偏于集约型精细化管理，以节约各项成本，即“管理出效益& ”;，这样势必要求最大限度提高职工的工作质量与效率，效率提高必然使劳动力出现剩余，裁员就势在必行了。近年来像三一重工、特步、中兴等国内知名企业甚至很多外资企业都在裁员，实在是属于正常现象，与它是不是家没有必然联系。即使是在家庭中，每个成员一般也都有着自己的责任，也都要发挥自己的价值。在企业中应当也一样，当你的价值，你的适应力减退或者消失，被社会被企业淘汰实属正常不过的事情。
　　当然，员工把公司当做家没错。家在我们心中很神圣，代表着全心全意付出，代表着可以共患难，更代表着责任。可很多人在这个“家& ”;过着过着就懈怠了，松散了。很多地方有“金饭碗& ”;“铁饭碗& ”;，员工们就认为自己寻得了稳定，坚信着这是家，它不可能抛弃我，于是抱着得过且过的心理日复一日。他们没有了为把家建设得更好而鼓足干劲的热忱，有的甚至连自己原有的技能都退化了。在这种情况下，你的责任心何在？家的意义何在？这个时候不抛弃你抛弃谁？这个社会这么现实，别奢望着有那么多“金饭碗& ”;“铁饭碗& ”;，别老是在那里怨天尤人。工作对于我们应该是“瓷饭碗& ”;，很珍贵，同时也需要精心呵护才能完好无缺。
　　公司是不是家，仁者见仁，智者见智。对于我它是一个严肃的话题，很值得我去反思。我来湘桥一年多了，我有没有把这里当家呢？其实，我确实把它当家，偶尔去别的地方过两天，便觉得不适应，不顺心，不方便。湘桥条件差点，但这里有我熟悉的人，熟悉的事，让我很安心。都说家是“港湾& ”;，我就是把湘桥当港湾了，这里让我有归属感。看完《公司不是家》之后，我突然感觉到了危机，假如此刻，让我驶出这个港湾，我将驶向何方？
　　思来想去，觉得讨论企业是不是家，更重要的意义是在警示我们要“居安思危& ”;。身为职工，除做好日常本职工作，依旧要不断充实自己，用知识武装自己。同时我们应该学会端正工作态度，保持良好心态，无论在哪里都要认真负责做好每一件事，只要自己脑袋富裕，态度端正，就算有朝一日离开了这个公司，也不会灰心沮丧，不会觉得有愧于谁，更不会冥思苦想公司到底是不是家，不是么？没有哪一个公司哪一个家会抛弃一个很有价值的人！作为企业，应该合理优化资源配置，有计划的进行人员管理。也应该给职工营造好的工作及生活氛围，刚柔相济，给他们尊严，让他们有强烈的归属感。
　　你刻意把公司当家，倘若你没了责任心，只是一味索取，这个家的存在有什么意义？你没有刻意把公司当家，但你一直兢兢业业，尽心尽力，那纠结着它是不是“家& ”;又有多大意义？