乍看《公司不是家》不免觉得有些沉重，待多看几回，尤其是看过柳传志对此文的回复，原本沉重的心便很快得以平复。
　　当下，企业优胜劣汰是时代发展的必然选择；人才择优录取是社会人才战略的基本准则；而创新突破更是企业在市场汹涌洪流中稳立于不败之地的必然举措。联想集团之所以能够成为当今世界IT业的巨头，且电脑销量稳居中国市场首位，正是其高效的领导团队通过29年的不断开拓创新、寻求突破以强大自我的结果。其中，引进人才竞争机制、通过裁员建立起与联想发展相适应的人才组织结构，是推动其发展壮大的重要手段之一。
　　回望湾田煤业10年发展历程，始终不渝秉承“厚德载物，诚信致远& ”;的理念，坚持“以人为本，诚实守信，安全高效，求真务实& ”;和“激情，责任，诚信，感恩& ”;的企业精神，10年披荆斩棘，10年攻坚克难，流不尽的汗水、道不尽的辛酸，成就了现在11矿、5厂的辉煌业绩。然而今天，在煤炭市场“寒潮& ”;的强力侵袭下，湾田昔日的财富神话已然成为过去，10年粗放式管理所沉积下来的体制机制上的弊端，在抵御经济危机和抗击风险的过程中暴露无遗！产量上不去，成本下不来，一个毋容置疑的事实就是：劳动力的无序支配导致冗员济济，2013年1到8月份，湾田煤业部分单位史无前例地出现亏损。这个残酷的事实再一次告诉我们，只有“发展才是硬道理& ”;，亏损不是企业的追求！企业遵循的最根本原则，是认认真真做好“发展& ”;的大文章，用最高的效率追求最大值的利益，实现最大的“以人为本& ”;，为股东、为员工、为社会履行真正意义上的企业责任。
　　当下，湾田和湾田人要去思考并努力做的，就是尽快摆脱市场危机的阴霾，变革管理，创新机制，在现代企业管理的新思维、新观念引领下，坚定不移走“精兵简政& ”;、“精细化管理、减员提效& ”;的兴企强企之路，争取早日把湾田真正建设成为管理一流、机制一流、效率一流的具有较强创新能力和抵御风险能力的现代化企业。