走出大学校门我就进了湖南湾田，不知不觉已近六年。这六年我跟湖南湾田一起成长，就自己，就湾田，都有一种破茧成蝶的快乐。 我由青涩走向成熟，湖南湾田由弱小走向壮大。回眸以往，翻天覆地，破茧成蝶，感悟良多。随着集团近几年来的高速发展，管理朝着精细化的方向大步向前，这对财务工作也提出了更高的要求。财务人员不再是只要懂得记账、编制财务报表就行，还需要懂得预算管理、决算分析，优化资源配置，为领导层的决策提供信息支持。从业这些年来，针对自身的财务工作，我有几点心得与大家分享。
　　原则性与灵活性要兼顾
　　刚上财务岗位，颜桂锋副总裁就跟我说：一个好的财务人员，在原则面前要敢于 得罪 人。从此，我遵循、坚守 以公司利益为根本出发点 的财务基本原则，同时也体会到坚持原则的同时也要讲究艺术，灵活变通，必要时注意及时请示领导，这样工作效果才会更好。灵活性还表现在，是不是能从效率提升与内控完善的角度，考虑如何进一步优化制度，使制度不断完善和适合形势变化。
　　注意沟通的有效性
　　费用会计这个岗位，为了确认费用的真实性、合理性，就得质疑单据，这就要注意沟通的有效性。一是跟报销人员反复和耐心沟通，别让人感觉你是故意刁难。二是要多接触实际工作，多与其他业务岗位人员交流，避免闭门造车和信息不对称。只有多换位思考并帮助解决问题，增强大家对财务业务工作的了解与理解，最终才能实现费用控制的有效性与顺畅。
　　要深入了解业务
　　刚开始做这个岗位的时候，感觉费用审核好难，既不是业务的经办人，也不是这笔费用支出的发起人，我怎么知道它真不真实、合不合理？慢慢我懂得，这就需要我们财务人员多深入下去了解业务。只有这样，才能避免审核走形式，只注意发票的真假、金额的准确、报销流程的完整。我们必须清楚公司各中心的职责、清楚每个人的工作内容包括些什么，了解业务的各个环节，只有对业务有了深入了解，才能对业务处理做出准确的判断。当然，我们同时需要有这样一种认识： 自己就是老板，任何费用都不能乱开支。  
　　加强费用管控
　　财务部门作为企业的核心部门之一，不仅仅只是数据信息的汇总处，而且是一面镜子，反映的是企业的整个经济面貌，财务根据年度费用预算，对每一笔费用的支出，对各部门费用执行情况进行分析，定期通报数据，将信息及时反馈给各中心，预警各中心严控费用，合理开支。
　　注重管理总结
　　财务是企业各类经营信息的数据库，企业经营中存在的问题，同样也会在其中体现，不管是问题也好，经验也好，工作中一定要勤于总结、善于总结。总结问题，可以有针对性改善管理，优化制度，避免再次发生类似问题；总结经验，可以相互借鉴学习，不断优化提升工作效果。
　　锻炼自身的抗压性
　　财务工作岗位面临很多的压力，有的来自于领导，有的来自于其他业务部门，来自于项目公司，也有的来自于我们财务内部。如果工作不到位不恰当，或者财务数据不准确，分析不透彻，来自各方面的质疑都会让你感觉郁闷。但为了适应公司的快速发展，不断提高管理要求，就必须有高度的责任心、耐心和抗压力，才能做好财务工作。
　　我是个女性，但职场并没有男女之分，只有业绩好坏之分，工作中我也没把自己当做女性，在一堆堆周而复始的、繁琐枯燥的财务报表中，我不断磨练自己的细心、耐心与责任心，鼓励自己争取每个进步。我相信对于年轻的我，量的积累必将带来质的提升。在湾田的每一份积累，每一次提升，都会让工作中的我们更加高效、更加完美，更加具有突破的能量！