贵州湾田煤业集团总经理   刘  强

　　明确目标、清晰思路、完善措施，紧紧围绕全年生产工作的目标计划狠抓落实
　　经过四年的打造磨合，尤其是去年以来开展的矿井质量标准化建设和达标活动，富源矿区各矿井基础工作逐步完善，各方面条件也日渐成熟，积聚了一股极大的能量蓄势待发。2012年将是这股能量向外释放至关重要的一年。从年初工作会议到现在，时间已经过去了快三个月，现在已经是三月中旬，很快一季度就要过去，这就意味着一年中四分之一的时间即将从我们眼前消失。时不再来，时不我待。我们不能继续像往常一样，上半年 停停打打 ，下半年 急起直追 ，到年底 火烧眉毛 ，最后是 完成多少算多少 。从现在开始，我们一定要有强烈的危机感和紧迫感，要牢牢树立安全生产的责任意识、工程质量意识和年度目标计划意识，安全生产是煤矿的 命脉 ，工程质量事关百年大计，计划是企业的 灵魂 ，这 三个意识 决定着煤矿的生存与发展，必须引起我们高度重视。要进一步抓好队伍建设，尤其是班组建设。班组既是企业管理的最末端，又是企业管理的最前沿，是整个队伍建设的最基础环节，基础不牢，地动山摇，其重要性由此可见一斑。要切实增强执行力，做到落实任务计划不走样、贯彻工作思路不走样、执行规章制度不走样、操作技术标准不走样，保证各项工作措施到位、责任到位，为上半年实现 时间过半，任务过半 、为全年生产工作目标计划的全面完成创造有利条件。
　　突出重点，把握全局，把质量标准化建设和矿井达标活动引向深入
　　突出重点，把握全局，其实是一种工作要领和工作方法。在纷繁复杂的局面中理清头绪、发现重点，用重点工作来带动其它工作，这正是对全局最好的驾驭和把握。去年，我们在全集团所有矿井开展质量标准化建设和矿井达标活动，收到了很好的成效。实践证明，抓住质量标准化建设和矿井达标活动这一 重中之重 ，对推动我们其它各个方面的工作起了十分重要的作用。当前我们要做的事情很多，面临的困难很多，迫切需要我们去解决的问题也很多。比如大家反映的 安全生产的基础问题 、 员工队伍的建设问题 、 机械化进展缓慢问题 、 成本控制问题 等等，越是这样，就越需要我们在纷繁复杂的局面中保持清醒的头脑，理清头绪，抓住重点，以点带面，推动全局。当然，在抓重点的同时，一要强调责任，二要提倡创新。责任是做好一切工作的保证，创新则要求我们要与时俱进，在观念上创新、在制度上创新、在方法和手段上创新。要站在新的起点和高度，学会用明天的眼光审视今天的事情，用发展的思路和办法解决当前的问题。
　　学习先进，爱岗敬业、勤奋工作、甘于奉献，实现理想与奋斗结合在一起的完美人生
　　每个人都有自己的追求和理想。但追求和实现理想的道路却各有各的不同。今天大会表彰的104名劳动模范、先进个人和先进集体的代表，向我们昭示着这样一个道理，那就是，只有脚踏实地、心无旁骛地干好自己的本职工作，爱岗敬业、甘于奉献，把人生与事业结合在一起，把理想与奋斗结合在一起，才是实现理想、通向成功之路的最佳选择。尤其令人敬佩的是，他们当中有不少土生土长的云南籍员工，克服了文化底子薄、技术不熟练的困难，默默无闻地辛勤工作在井下生产第一线，为富源矿区的建设和发展、为湾田煤业的建设和发展作出了不可磨灭的贡献！他们的精神，他们的事迹，让我们产生出由衷的敬意。
　　劳模、先进人物的思想、精神是全体湾田人艰苦创业、奋勇进取积累的宝贵财富，是激励我们在湾田未来成长发展中团结奋斗、勇往直前的强大精神力量，我们一定要倍加爱护和珍惜，要让这种思想、精神在富源矿区、在整个湾田遍地开花，让更多的人在这种思想、精神的感召和带动下走进先进的行列。